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大宝贝是哪位明星？
格伦·戴维斯，绰号“大宝贝”。
在9岁的时候，略显矮胖的戴维斯就和比他年龄更大、身体发育更成熟的球员一起打球，而和这些人打球时，戴维斯非常喜欢哭，这时候教练就说道：“别再哭了，大宝贝。”后来这个绰号就传开了。
格伦·戴维斯简介：
格伦·戴维斯（Glen Davis），1986年1月1日出生于美国路易斯安那州巴吞鲁日（Baton Rouge, LA），美国职业篮球运动员，司职大前锋，绰号“大宝贝”（Big Baby），效力于加拿大篮球联赛The St. John's Edge队。
格伦·戴维斯于2007年通过选秀进入NBA，先后效力于凯尔特人、魔术以及快船等球队，新秀赛季随凯尔特人队夺得NBA总冠军。
2017年8月30日，格伦·戴维斯签约全球混性别篮球联赛（GMGB）。2018年，格伦·戴维斯加盟美国BIG3联赛Power队。同年8月24日随Power队夺得第二届BIG3联赛总冠军。同年10月1日，格伦·戴维斯加盟克罗地亚联赛KK Zadar俱乐部。
10月7日，格伦·戴维斯宣布离开KK Zadar俱乐部。12月6日，格伦·戴维斯加盟加拿大篮球联赛The St. John's Edge队。
介绍下CUBA
分类: 体育/运动 篮球
解析:
一、联赛概况
1、CUBA中国大学生篮球联赛是中国体育史上第一个面向高校、面向社会，以培养高素质、高水平篮球人才为目标，采取社会化、产业化运作模式的大学生专项运动联赛。1996年开始酝酿，1997年建章立制，1998年正式推行，历经八年六届的发展，已成为国内篮坛二大赛事之一。
2、CUBA中国大学生篮球联赛是由中国大学生篮球协会和恒华集团共同主办的一年一度的全国性传统体育活动，由恒华体育（广告）发展有限公司独家推广。
3、联赛宗旨
CUBA联赛的宗旨是“发展高校篮球，培养篮球人才”，它言简意赅地概括了CUBA联赛的人才观和发展观。
（1）CUBA的人才观
a、CUBA联赛坚持“竞技体育不能脱离教育，素质教育不能脱离体育”，从学校体育的功能出发，发展并丰富了传统的篮球人才观，提出篮球人才应当包括“五种人才”，即高水平的运动员、教练员、裁判员、从事与篮球相关工作的人员和广大球迷。
b、在高水平篮球后备人才的培养方面，我国长期实行体工队建制，这种带有明显的计划色彩、片面强调运动能力的提高而忽视运动员文化素质培养的体制造成了我国篮球人口规模偏小、后备人才储备不足、专业选手文化素质偏低及退役后就业渠道不畅等一系列问题。CUBA联赛组委会提出，中国篮球应当借鉴国外青少年篮球运动的组织经验，把业余训练体系深深地扎根于校园之中，构筑一个小学—中学—大学—职业队的“金字塔”型篮球人才培养体系，固本方可清源，根深才能叶茂，从而以庞大的篮球人口基数保证后备人才的数量和质量，实现普及带动下的提高，提高指导下的普及。
（2）CUBA联赛的发展观
高校体育具有品位高、受众广的特点，在业余体育中占有不可或缺的重要地位，但长期以来，由于体制束缚和自身定位的原因，中国高校体育的组织潜能和市场价值没有得到很好的开发，赛事运作水平和社会认知度偏低。CUBA联赛组委会采取社会化、产业化运作模式，把CUBA联赛作为一个产品进行包装、规划和推广，建立了全新的竞赛组织体系和运作机制。营造了高校体育发展的社会舆论氛围，同时也在朝着系统建设和可持续发展的目标不断迈进。
4、会徽、会歌、吉祥物
1997年，国内大部分体育赛事的运作还处在粗放阶段，在包装和推广方面创新意识不足、手段明显滞后。CUBA联赛会徽、会歌和吉祥物的推出，成为中国高校体育界和中国篮球界首个采用形象识别（CI）系统进行整体包装的赛事。
CUBA联赛的会徽是以篮球为背景的“CUBA”四个英文字母和横向排列的五星；
CUBA联赛的会歌是由著名歌手刘欢作词、作曲的《CUBA之歌》；
CUBA联赛的吉祥物是一只卡通形象的篮球——“聪聪”；
5、主题口号
和一些形式大于内容的“广告语”式口号相比，CUBA联赛的主题口号大多语言生动、文字洗练、格调清新、寓意深刻，从各个角度折射出CUBA联赛的特色、主张和文化气息。试举几例：
“中国篮球新感觉！”
“上大学是我的梦想，打篮球是我的梦想，CUBA是我圆梦的地方。”
“我要打篮球，我更要受教育。”
“今天是大学的篮球，明天是篮球的大学。”
“让篮球插上知识的翅膀腾飞。”
“领悟篮球、领悟体育、领悟文化。”
二、组织架构
1、CUBA联赛的执行机构是CUBA联赛组织委员会（以下简称组委会），组委会是一个非营利性组织，由教育、体育、经济、文化、新闻等各界热心人士组成，在中国大学生体育协会和中国篮球协会的指导下，按照有关法规、条例和规范性文件开展工作。
组委会由下列人员组成：
主任：现为中国大学生篮球协会主席、浙江大学副校长胡建淼；
副主任若干人；
常务副主任，现为中国大学生篮球协会顾问龚培山教授和中国大学生篮球协会副主席、恒华集团总裁张宁飞；
秘书长，现由龚培山教授兼任；
副秘书长四至五人；
委员若干人
组委会下设东南、西南、西北、东北四个分会和办公室、竞赛委员会、开发部、推广部、培训部、财务部和新闻中心共7个职能部门。
组委会分会由主任一人，副主任数人，秘书长一人，委员若干人组成。负责对CUBA联赛各省、自治区、直辖市、特别 行政区选拔赛的组织工作进行指导和监督。
2、CUBA联赛新闻委员会是指导联赛对外宣传和新闻报道工作的专门委员会，由大众传媒和新闻机构从事管理和新闻采编工作的专业人士组成，现任主任是中央电视台体育中心主任马国力。
3、恒华体育（广告）发展有限公司是CUBA联赛的独家推广机构。 三、赛制框架
CUBA联赛的赛制充分体现了联赛业余性和开放性，广泛性和代表性的有机统一，符合高校篮球运动发展的规律和篮球人才成长的规律，对推动篮球运动在高校的普及和发展，提高联赛的激烈程度和精彩程度，维护体育竞赛的公平精神有积极的推动作用。
竞赛办法
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、 *** ；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均采用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
采取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛采取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均采取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛采用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则采用新规则）,所有比赛时间采用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副主席兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
1997年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛计划。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有计划地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有计划的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游资源、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作假的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打假”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作假现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作假”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理，具
cuba/
nbl是什么意思？
NBL（中国男子篮球联赛）一般指全国男子篮球联赛。
全国男子篮球联赛（The men's National Basketball League），简称NBL前身为成立于1996年的中国职业篮球联盟联赛（CNBA）。
相关介绍：
2004年，全国男子篮球联赛正式成立（成立之初，称为CBL，中国男子篮球联赛）。NBL是由职业篮球俱乐部组成的全国性篮球联赛，隶属于中国篮球协会三大联赛之一，也是国家体育总局第一个“管办分离”落地的国家顶级联赛。 联赛于每年5月开赛，是中国男子职业篮球唯一的夏季联赛，也是中国仅有的两大男子职业篮球联赛之一。
2021年8月3日，中国篮球协会决定自即日起暂停NBL联赛。
罗伊是2006年的6号秀，如今14年过去了，当年在他前面的5人现状如何？
“谁是西部最难防守的球员？”
科比： “绝对是罗伊，一年的365天，一周的7天，罗伊看上去完全没有弱点可言！”
这是2010年时科比在一档节目上的一段对话。时至今日，人们都忘不了罗伊的一幕幕神勇表现，如果不是伤病的影响，没人敢说今天的“黄曼巴”罗伊不是一个巨星， 新秀第三个赛季就能拿到场均22.6分+5.1助攻+4.1篮板的成绩单 。而事实上人们也认可了罗伊，他称得上是一个偶像。罗伊仅仅在NBA打了6个赛季， 罗伊是2006年第一轮第6顺位，那么就有人问罗伊前面的五位是谁，现状如何呢？
第5位， 谢尔登-威廉姆斯 ，前锋，在第一轮第5顺位被亚特兰大老鹰队选中。NBA职业生涯6年，效力了7支球队，生涯场均4.5分+4.3篮板+0.5助攻。绰号“房东”，在13年来过CBA天津荣钢队打过比赛，场均32.1分钟，得到22分+12篮板+1.9盖帽。如今已无球可打。
第4位， 泰鲁斯-托马斯 ，大前锋，在第一轮第4顺位被开拓者摘下。NBA职业生涯8年，效力过3支球队，生涯7.7分+4.4篮板+0.9助攻。托马斯弹跳力惊人，常有势大力沉的暴扣表演，中投不稳定，防守端热衷于盖帽，打球玩命致使本就单薄的身体雪上加霜。如今的托马斯在GMGB联赛打球。
第3位， 亚当-莫里森 ，前锋，在第一轮第3顺位被黄蜂选中。NBA职业生涯3年，效力于两支球队，并跟随科比带领的湖人队在08-09赛季和09-10赛季获得两个总冠军，生涯得到7.5分+2.1篮板+1.4助攻。莫里森仿佛是从70年代的NBA旧录像走出的球员一样——无论是那长长的蓬松卷发，还是脚上款式复古的长筒球袜，亦或是不慌不忙却细腻优雅的球风。现如今莫里森已退役。
第2位， 拉马库斯-阿尔德里奇 ，前锋，榜眼位被公牛队选中。现如今是圣安东尼奥马刺队的领军人物，与德罗赞组成“双德”组合，是波波维奇收下的重要士兵。NBA14年的生涯效力过2支球队，场均得到19.6分+2助攻+8.4篮板，获得过2次最佳阵容2阵和3次最佳阵容3阵，如今唯一的遗憾就是没能获得总冠军。他的低位单打能力优秀，中距离跳投手感很好。篮下进攻基本功扎实，脚步灵活。
状元， 安德里亚-巴尼亚尼 ，大前锋/中锋，这位意大利罗马出生的状元郎被猛龙第一顺位夺得。10年的NBA职业生涯，场均获得14.3分+4.6篮板+1.2助攻，效力过猛龙，尼克斯，篮网三支球队，仅获得最佳新秀阵容一阵，2017年加盟意大利virtus roma队。
总的来说，罗伊顺位的前5个人都不是特别出色，只有阿德才算是在NBA站稳脚跟，追求自己的冠军梦。最后，致敬黄曼巴罗伊，“ 真正的遗产不是你得过多少分，取得过多少胜利，而是你激励了多少人。布兰登-罗伊是那些影响最深远的人之一。”
传承每届新秀状元和榜眼必水一个的传统，这一届，状元水了。巴尼亚尼选秀前被称为下一个诺维斯基，同样来自欧洲，前者来自意大利，后者来自德国。同样的身高，2.13米。以及相似的打法，都是外线可持球突破，具备一手漂亮的三分。虽然大家对诺维斯基的“软”，已经有了心理预期。但对于巴尼亚尼，人们想的太乐观了。
诺维斯基职业生涯场均7.5个篮板，最高的三个赛季场均9.9个篮板。巴尼亚尼的职业生涯场均篮板是4.6个篮板，巅峰期篮板也就才6.2个篮板。同届的鲁迪·盖伊，场均也有5.9个篮板，巅峰最高篮板是场均7.4个。可以说，巴尼亚尼是以中锋的身高，干着得分后卫的事。总共在NBA打了10个赛季，没有一个赛季全勤，最好的一个赛季是2009-10赛季，出场80次，全部首发。之后的赛季，首发66场，砍下职业生涯最高的场均21.4分，然后就没有然后了。在26岁的黄金年龄，就断崖式的出场31次。接下来的几个赛季，都是伤伤停停，在尼克斯打过两个赛季，在篮网效力一个赛季后，以30岁的年龄，就离开了NBA的舞台。是巴尼亚尼不行么，他具备了成为小球时代首发中锋的基础素质。可持球突破，可拉出三分线投篮，他可以“软”，毕竟在他之前诺维斯基的“软”已经让世人所接受。现在可以为诺维斯基正名，他一点都不软！作为欧洲白人内线球员，诺维斯基是场均篮板最高的。猛龙当年浪费了状元的机会，毕竟当时很多人都建议猛龙应该选择阿尔德里奇。
造化弄人，当年首轮第24顺位的洛瑞，一生郁郁不得志，在灰熊和火箭都是替补球员，直到来到猛龙，大器晚成。以首发控球后卫的身份，帮助猛龙拿到 历史 首冠。现在也依旧帮助猛龙，帮助球队力求卫冕（当然今年困难重重，卫冕几率不大）。
榜眼阿尔德里奇，曾经的开拓者二当家，被寄予厚望来到马刺准备接手邓肯的马刺当家，结果，在邓肯在的时候，没排上号。邓肯退役，小卡上位。依旧不是大当家，差点气得想要终止合同。只是小卡闹的更凶，先阿德一步离开，换来了德罗赞。这样“二德”和谐了，本来马刺的第一人就是波波维奇，现在德罗赞和阿德相当于球队的双核，说谁是老大，都不太合适，毕竟两个人的风格太相似，都是持球中距离跳投。阿德的杀手锏，就是罚球线附近的中距离跳投，他也很少内线背打，也不持球突破，就是罚球线要球，抬手命中。受到小球运动的影响，本赛季三分出手次数明显增多，之前场均不到1次出手，本赛季场均2.7次出手，可以命中1.2球，命中率44.0%。并且阿德的罚球一直很准，场均81.1%的命中率。但是阿德也一直被人诟病“软”，他惧怕身体接触，不敢往内线走。但不可否认，阿德的顺位，实至名归，若干年后的今天，他也依旧是选秀前二的人选。
探花亚当·莫里森，被寄予厚望的“伯德接班人”。投篮好，投篮好，还是投篮好。这么看，2006年的球员特点给人的印象就是投篮好。被乔丹钦点，却没有带领当时的山猫有任何作为。身体有严重的糖尿病，在比赛过程中都要打胰岛素。之后去了湖人，孙悦和他做过一年队友，拿了一个总冠军戒指。莫里森却幸运的随着湖人拿了两个总冠军戒指。随之，江湖再也没有过莫里森的消息，一切还是那年总决赛场边甩毛巾的球员。
第四顺位，泰鲁斯·托马斯，当年被开拓者选中和第二顺位的阿德交易，来到了公牛。对托马斯的印象是身体素质劲爆，说扣就扣，十佳球常年人选，参加过扣篮大赛。可惜，没有练出防守，或者投篮，只会扣篮。在NBA打了7个赛季，共402场比赛就退出了 历史 的舞台。每年新秀，能给人留下深刻印象的都是那些身体素质劲爆的球员，登陆NBA后，如果没有补强短板，则销声匿迹的速度也惊人的快速。
第五顺位，“房东”谢尔登·威廉姆斯，刷新了球迷对“软”的认知。2.06米的身高，属于大前锋的打法风格。场均15.5分钟，得分4.5，篮板4.3。他的“软”不光在球场内，球场外他也“软”得彻底。媳妇是坎迪斯·帕克。WNBA著名的女扣将。击败过5名男运动员，获得麦当劳扣篮冠军。NCAA冠军成员，WNBA总冠军成员，奥运会冠军成员。她获得了女性在篮球领域所能获得所有荣誉，老公谢尔登却被诟病是个“吃软饭”的球员。但了解事实的球迷应该知道，就算坎迪斯如此著名，她的收入也没有谢尔登那几年的收入多。NBA球员的薪资和WNBA球员的薪资不可同日而语。
第六顺位，布兰登·罗伊，当时被森林狼选中，开拓者通过交易，将罗伊带到了波特兰。仅在NBA打过6个赛季，其中5个赛季贡献给了开拓者。要不是因为膝盖伤病，罗伊的成就远不止于此。当年最佳新秀，1次最佳阵容第二阵容，1次最佳阵容第三阵容，3届全明星。被称为“黄曼巴”，2008-09赛季，场均拿下22.6分，4.7个篮板以及送出5.1个助攻。
2007年选秀，开拓者选择了奥登，组成了最具天赋和杀伤力的三巨头，中锋奥登，大前锋阿尔德里奇，得分后卫罗伊。让人充满想象和期待的组合，可惜奥登和罗伊的伤病，让这样的梦幻组合，没有兑现天赋。当罗伊退役的时候，不知道哭伤了多少球迷。
2006年选秀中，除了罗伊独领风骚外，可算作首发球员的仅有阿尔德里奇，鲁迪·盖伊（第8顺位），雷迪克（第11顺位），隆多（第21顺位），洛瑞（第24顺位），米尔萨普（第47顺位）。星光黯淡，只是中规中矩，实用性强的球员。
还有比较另类的球员，扣篮天才香浓·布朗，西班牙天才后卫罗德里格斯，防守悍将塞弗洛沙，鞋王塔克，三分射手诺瓦克，CBA之王昆西·杜比，当然还有可以叫板乔丹扣将詹姆斯·怀特。作为球队替补，这些球员在各自的球队中，发光发热。
2006年，算是不大不小的一届选秀。这届里出了阿德、罗伊、隆多、洛瑞、米尔萨普等好几个全明星，而且前四位都进过最佳阵，不算太惨。但并没出过一个超巨，而且也只有阿德一个人是最佳阵容常客，也着实不够出众。
罗伊在首轮第6顺位被森林狼选中，然后向下和开拓者交换了第7顺位选中的兰迪-弗耶。这个顺位大致对得起他的天赋，而罗伊在NBA取得的成就，也对得起这个高顺位——除了生涯实在太短暂了一点。
在他前面的5个人，分别是：
No.1安德里亚-巴尼亚尼
于第1顺位被猛龙选中，【所有模板是伯德的人都是水货】的牺牲品之一，【史上最水状元】的争夺者（本内特出现后这个话题就没有什么意义了）。
职业生涯10年550场比赛，场均14.3分4.6板，作为一个NBA球员还是可以的，毕竟夸梅布朗一辈子也没打出像他11赛季那样的数据，不过作为状元还是不够档次。
巅峰赛季11年场均21.4分5.2板，充分证明如果在风口上且你不是头猪，什么样的人都有可能飞起来——那是波什离开猛龙第一年，为了填补火力空缺，巴尼亚尼和德罗赞的出手数都大幅度上涨。
（飞不起来的也有，但这里咱就不黑他了）
现状：已退役。
No.2拉马库斯-阿尔德里奇
于第2顺位被开拓者选中，技术型投射大前。生涯2二阵3三阵，7次全明星。
阿德是这五个人力唯一还在打的，虽然现在已经有年老下滑的趋势，但仍然是马刺不可缺少的支柱。迄今为止出战14年1001场，场均数据19.5分8.3板，曾有2个23+10的赛季。代表作大概是季后赛对火箭连续两场40+。
说起来，从一个刺蜜的角度来看，阿德大概是马刺比较亏欠的一个外援球星了，毕竟主动来圣城的球星少之又少，而他来之后，马刺因为各种原因失去了夺冠竞争力。
（要论亏欠度阿德大概是第一位，后面是麦克戴斯、威尔金斯和大卫韦斯特）
现状：效力于马刺。
No.3 亚当-莫里森
第3顺位被山猫选中。在NBA打了3年161场，场均7。5分，只有第一年得分上双。
对于探花而言，莫里森肯定是水了，大概后人对他最大的印象，是又一个被伤病毁掉的高顺位吧——这个“伤病”不光是“伤”，还有“病”。他有糖尿病。据说上场之前要先打针。
对了，莫里森有戒指，09和10年他都在湖人，虽然只有10年季后赛上场了。
现状：已退役。
No.4泰鲁斯-托马斯
被公牛选中，生涯累计8年402场，7.7分4.8板，除了新秀二阵，也没有什么荣誉可说。在09和11两个赛季得分勉强上双，09、10和11年以20多分钟的出场时间，拿着6上下的场均篮板数，作为一个206的大前，算是可以。
现状：已退役。
No.5谢尔登-威廉姆斯
被老鹰选中，6年换了7支队伍，共计出战361场。【亚特兰大三四号位运动前锋群】的人物之一。场均4.5分4.5板，好像也没什么可说的。
现状：已退役。
（杨超越镇楼）
说起“曼巴”二字，我们总会第一时间想到科比，毕竟他是唯一的“黑曼巴”。不过NBA可不止科比这一条“曼巴”，还有一位本可跟跟科比一较高低，最后败给了伤病的球星，此人就是“黄曼巴”罗伊。
罗伊是2006年的首轮6号秀，他球风华丽，打关键球也相当给力，在他身上具备了巨星的90%特质，唯独差了这10%的 健康 度。就是因为伤病，罗伊仅打了6个赛季就离开NBA，不过生涯一样是场均18.8分4.3篮板4.7助攻。这期间还3次入选全明星，拿下最佳新秀，还有2次最佳阵容。可以看出 健康 罗伊真的很强，他是被伤病毁了。罗伊这么强，选秀时也仅排第6顺位，那当年在他前面的5人都是谁，现状又都如何呢，我们今天一起了解下。
5：谢尔登.威廉姆斯认识他的人估计不多，毕竟他6个赛季换了7支球队，这样的“流浪汉”，又怎么会被铭记？生涯场均4.5分4.3篮板，这数据太不起眼。6个赛季没有任何荣誉，单场最高21分，这是他在NBA最高光时刻。他在12赛季结束后就离开了NBA，之后短暂效力过CBA，如今已经是不知去向。
4：泰鲁斯.托马斯这哥们也没啥名气，因为他也几乎是把替补坐穿，生涯场均7.7分4.8篮板。他就盖帽还不错，单赛季场均有过1.9盖帽，单场最高是9盖帽。他作为防守悍将还不错，不过也是被伤病毁了，15赛季后就离开NBA。现在的他效力于GMGB（全球混性别篮球联赛），估计在跟女球员打球时，他能找到存在感！
3：亚当.莫里森第一眼看上去像亚当斯，相似的五官命运却完全不同。莫里森伤病更多，仅打了3年就离开NBA。除了新秀赛季有场均11.8分，入选了最佳新秀2阵。之后在湖人完全成为了饮水机球员。也许你无法相信，就是这样毫无存在感的球员，还在09和10赛季，混了2枚总冠军戒指，从这一方面来看，他也算是人生赢家。
2：阿尔德里奇现在还活跃在NBA，他是马刺的核心内线。如今阿德已经在联盟征战14个赛季，生涯场均19.6分8.4篮板，他这数据绝对是全明星级别的数据。7次入选全明星，5次入选赛季最佳阵容，在小球打法熏陶下，阿德也开发出了三分，本赛季更是场均44.7%三分命中率。在小球打法下，阿德2000万+的年薪真不高。
1：安德里亚.巴尼亚尼是2006年状元秀，他作为内线进攻很不错，单赛季也有过场均20+5的数据。只可惜巴尼亚尼这么高，篮板能力真的是差，生涯场均才4.6篮板，这完全浪费了他这身高。从12赛季后，他也是遭遇各种伤病，这位来自意大利的硬汉，也是被伤病给击倒了。现在的他回到了家乡，在意大利联赛继续打球。10年NBA生涯，也仅有1个新秀1阵。
可以看出2006年排在罗伊前面的5人，最成功的还是阿尔德里奇，也只有他还在联盟打球。至于状元巴尼亚尼，表现也只能算是差强人意。如果没有伤病，罗伊真的有望成为这届最强球员，“黄曼巴”的陨落，是联盟和球迷的损失！
06年布兰登·罗伊本来是6号位被森林狼选中，但是随后开拓者和森林狼交换新秀，罗伊这才是直接加盟开拓者。
罗伊是6号秀，那么排在他之前的五人分别是谁呢？
状元签：安德里亚·巴格纳尼
来自意大利的他，06年当选意大利U22最佳球员、意大利联赛“未来球星”并夺得意大利联赛总冠军。随后以状元签的身份被猛龙队选中，球风同“诺天王”极为相似，被寄予极高的厚望。但是在猛龙的前四年，并未展示出状元该有的数据。所以没有惊艳的表现，也变得不被球队那么重视，慢慢地泯然众人矣。现在已经是自由球员没有球打。
榜眼：阿尔德里奇
本来是被公牛选中，但随即与开拓者交易，进入开拓者，与罗伊搭档。说实话，阿尔德里奇的长相还是挺帅的，Get到黑子的审美了.
前期因球队中锋位置球员过多，阿尔德里奇没有更多的上场机会。后来因主力生病缺阵，阿尔德里奇得到重用。第二个赛季便成为球队的二当家，11年砍下生涯最高分42分。之后效力马刺。 总的来说，07年NBA最佳新秀阵容、7届NBA全明星阵容，榜眼的表现还是优于状元的。现在的阿尔德里奇还在马刺队效力。
探花： 亚当·莫里森
初入联盟，那头蓬松的头发给人以深刻的印象，但是他并没有超高的天赋，只能不断练习自己篮下技巧 ，代表山猫出战的第一年还是可圈可点的。第二年就有预计伤病赛季报销。第三年就被交易到湖人，职业生涯遭遇滑铁卢，那年他赛季平均分只有1.2分。 想当初，作为山猫的老板飞人乔丹是很看好这名探花的，事实证明他还是看错了。如今莫里森早就淡出人们视线，早早退役、
4号顺位泰鲁斯·托马斯
泰鲁斯·托马斯也是被开拓者选中，或许06年的新秀都与开拓者有着不解之缘。但是随即被送往别队这个操作，我们见怪不怪了。泰鲁斯在公牛三年，却逐渐从未来潜力核心，一路下跌至一名前途被怀疑的年轻内线。职业生涯惨淡形容他在合适不过。15年就已经不在NBA打球，早早退役。
5号顺位谢尔顿·威廉姆斯
威廉姆斯当时被亚特兰大老鹰队选中，第一个赛季场均5.5分，之后辗转于各队，泯然众人，再也没有复制学校时的光辉，也是早早退役。
NBA是残酷的，它并没有因为你选秀时排在靠前就会对你有所优待。适者生存，这六位球员成绩最好的也就只有阿尔德里奇。要知道同在06年选秀的是8号顺位鲁迪盖伊，21号顺位隆多，25号顺位香浓布朗，试问这几名球员哪个不比那几位早早退役的，泯然众人的前位球员强呢，所以说联盟又是公平的。
曾经的罗伊也是开拓者被寄予厚望的得分手和领袖，这名选手自身条件很优越，拥有196厘米的身高，体重也达到96公斤，是一名身体壮实的高个子分卫，巅峰时期也曾是西部全明星的常客，只有他的伤病毁了他的大好前程，不到30岁便黯然退役！要不然他的生涯成就会更高，总体来看，罗伊在这个联盟还是给球迷留下了深刻的印象和回忆，作为2006年首轮第六顺位新秀，能够走向全明星的舞台已经很不错了，那么在他前面的五位球员如今现状如何呢？下面我们就一起来简单的了解一下吧……
罗伊
2006年第五顺位: 谢尔顿-威廉姆斯
来自美国本土的谢尔顿出生于1983年，身高206厘米，体重114公斤，在场上司职大前锋和中锋位置，当年他被老鹰队选中后，在那里效力了两个赛季又被交易到国王队，然而在国王队效力两个赛季后，他就开启了 旅游 式的生涯，先后辗转森林狼，凯尔特人，掘金，尼克斯和篮网，在2011/2012赛季结束后，他便离开了这个联盟，短短的六个赛季并没有取得什么成就，生涯大部分时间都是纯替补角色，之后又在CBA天津队短暂的效力过，不过在CBA联赛还是给球迷留下了一点印象，场均可以贡献20分12篮板2盖帽的全能数据，并且还帮助球队打进季后赛。之后由于年龄和伤病原因，就离开了球迷的视线。
谢尔顿威廉姆斯
2006年第四顺位: 泰鲁斯-托马斯
来自美国本土的托马斯出生于1986年，身高为208厘米，体重108公斤，在场上司职大前锋，当年他在首轮第六顺位被开拓者选中，不过开拓者并没有把他留下来，而是直接把他交易到公牛队，在芝加哥效力四个赛季后，他又被交易到山猫队（现黄蜂队），在夏洛特待了四个赛季后又被交易到灰熊队，然而在灰熊仅仅打了两场比赛就被球队抛弃了，这名选手的生涯大部分时间都在养伤，从来没有一个赛季的出场数达到80场，是一名不折不扣的替补角色，生涯场均8分5篮板，征战过三次季后赛，入选过一次最佳新秀第二阵容。
泰鲁斯托马斯
2006年第三顺位: 亚当-莫里森
来自美国本土的莫里森出生于1984年，身高203厘米，体重93公斤，在场上司职小前锋，他的优点就是拥有一手出色的外线投射能力，当年他被黄蜂队选中之后，仅仅在这里效力了两个赛季就被球队交易到湖人，这位探花郎第二个赛季就遭遇了伤病侵袭，仅仅出战40多场比赛就开始养伤，来到洛杉矶这个大都市后，他依然没有摆脱伤病困扰，两个赛季总共为湖人队打了27场比赛，即使在他参加的比赛里，也是在场边为科比倒水，递毛巾，为队友加油助威，不过他的运气还是不错的，在09赛季和10赛季跟随湖人拿到两个冠军
cuba是什么比赛？
中国大学生篮球联赛，简称CUBA，是中国大学体育协会主办的高校间篮球联赛，其宗旨“发展高校篮球，培养篮球人才”，模式参照美国的NCAA大学篮球联赛形式
共分为四个阶段：预选赛，分区赛，十六强赛和四强赛
（一）基层预赛：（比赛地点由主办单位与承办单位协商确定）
每年9—12月：各省、自治区、直辖市、特别行政区所在地各高校组队进行预赛，比赛具体时间、地点及比赛办法均由各省、自治区、直辖市、特别行政区的大体协、CUBA联赛组委会分会领导下的CUBA联赛预赛承办单位领导小组确定。基层预赛必须以学校为单位进行。有条件的地区，应采用主客场制。
（二）分区赛：
承办单位（比赛地点）由参赛的会员院校提前一年申办，经CUBA组委会评议后选定。
基本上按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区。
东南区∶上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区∶湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏、澳门；
西北区∶山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南；
东北区∶北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、香港。
东南区：翌年3月中旬——3月下旬；
西南区：3月下旬——4月上旬；
西北区：4月上旬——4月中旬；
东北区：4月中旬——4月下旬。
（三）十六强赛：
男子十六强赛承办单位（比赛地点）：分区赛承办院校。
女子十六强赛承办单位（比赛地点）：分区赛承办院校。
十六强赛时间：5月中下旬。
（四）四强赛：
承办单位：会员院校申请。
四强赛时间：6月中旬。
（五）冠军挑战赛：
承办单位（比赛地点）：符合条件的参赛院校。
比赛时间：每年9月——11月。
注：每届联赛分区赛、十六强赛及四强赛的比赛日程以CUBA联赛组委会的比赛通知为准。分区有16支男篮和12支女篮参赛队伍，共计112支球队得以从预选赛中晋级。
经中国大学生篮球协会第四届常委会第三次会议（2006年1月3日）审议通过，符合教育部“六个独立”要求的独立学院可以组队参加CUBA联赛基层预选赛。
各类成人高等院校一律不得组队参加CUBA联赛。
关于运动员参赛资格的要求：
1） 参加CUBA联赛的运动员，必须是按照教育部关于全国高等院校统一招生考试、录取的有关规定，经考生所在地高等学校招生委员会(招生办)审核录取后进入普通高等院校（含高等院校体育教育专业），并有正式学籍的在校全日制本、专科学生及研究生。
2） 运动员参赛年龄为17至25周岁，运动员入所代表参赛的高校时年龄为16至22周岁；
3） 凡在国家体育总局篮球运动管理中心或中国篮球协会注册，参加过全国青年联赛及职业性质的全国联赛（如CBA联赛、CBL联赛、乙级联赛、俱乐部联赛等）的运动员，不得参加CUBA联赛；
4） 在校大学生运动员代表省、自治区、直辖市、特别行政区参加全国运动会和城市运动会，必须经CUBA联赛组委会批准同意，未经批准参加上述比赛的运动员视为自动放弃CUBA联赛参赛资格；
5） 政治思想进步，文化课考试合格，并经医院证明身体健康者
6）每名运动员最多只能打五届联赛
符合CUBA参赛条件的大学生运动员在校期间如被地方体工队、俱乐部选中，不可以在保留CUBA参赛资格的同时，参加CBA、CBL等职业性质的全国篮球联赛。遇到这种情况，运动员必须做出取舍。
很多NCAA球员没有读完大学就通过选秀进入NBA，CUBA是否能考虑球员发展和用人单位（职业俱乐部）的需要，允许大学生球员在校期间参加职业联赛，有两点需要说明，第一，我国的高等教育体制与美国有很大不同，其中在学籍管理制度方面，美国采取学分制，学生只要修满所需学分就可以拿到学位证书，对在校学习年限并无硬性要求，弹性空间很大；我国大部分高校实行学年制，某些高校推行的学分制并非完全学分制，而是在学年制基础上的学分制，在校学习年限最多可以延长2年。因此，美国的大学生球员可以中断学业加入NBA，并利用业余时间修完剩余学分，拿到学位证书，我国在校大学生除因病休学外，必须在国家规定的学习年限内通过相关科目的考试，才能拿到毕业证和学位证。如果大学生球员在校学习期间同职业俱乐部签定劳动合同，成为职业球员，应当视为自动退学；第二，凡根据《全国篮球运动员注册与交流管理办法》，以短期交流形式代表体工队、俱乐部参加CBL、CBA等职业篮球联赛的大学生运动员，视为自动放弃CUBA联赛参赛资格。NCAA联赛对此有更加明确和严格的原则性要求，包括对业余和非业余的明确界定和详细解释，其目的是为了维护联赛的公平、公正和业余体育赛事的纯洁性。
因此，有条件的大学生球员在校期间是否有机会参加职业联赛，取决于所在学校和个人意愿，CUBA联赛组委会确保所有大学生球员获得在公平、公正前提下参与CUBA联赛的权益。
CBA和NBL是什么意思？又有什么不同？
CBA是中国男子篮球职业联赛，而NBL是全国男子篮球联赛。
NBL联赛是中国除CBA之外的又一个职业篮球联盟，由中国男篮甲B联赛与乙级联赛合并而成，按照篮协2005年成立NBL联赛的初衷，NBL不是CBA的次级联赛，两者之间并没有直接联系。中国篮球协会于1956年6月在北京成立，简称“中国篮协”；英文名称为“CHINESEBASKETBALLASSOCIATION”，缩写为“CBA”。
中国篮球协会是具有独立法人资格的全国性群众体育组织，是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的、全国性、非营利性的联合组织，是中华全国体育总会的团体会员，是中国奥林匹克委员会承认的奥运项目组织，是代表中国参加国际篮球联合会和亚洲篮球联合会的唯一合法组织。按照成立时的规划，NBL的未来甚至是比CBA更市场化，制度更自由灵活的联赛，因为参加NBL的俱乐部基本都是由民营企业组建，比起CBA各队，它们更加不受举国体制和行政指令的干扰。QSL与篮协共同成立联赛管理小组，这是中国体育职业化改革以来，首次由民营资本与体育主管部门共同管理一个体育联盟，为中国体育职业化改革开创了一条新道路，也提供了一个新思路。中国篮协直接参与管理，也是NBL的创举之一。
NBL的最终发展目标，并非是吞并CBA、在中国一家独大，而是推动中国篮球发展水平。两个联盟并行对于该项目的发展有巨大的推动作用，这一点早已在职业体育界得到验证，比如美国篮球圈并行的NBA和CBA，比如现在美国职棒联盟MLB旗下的美国联盟和国家联盟，都是在并行的情况下实现了共赢。因此NBL与CBA并行对于中国篮球的发展益处良多。
NBL将学习NFL的经营模式，NFL的成功，是体制上的成功。其最重要的制度框架就是均贫富，各俱乐部的老板一起分享总利润的70%，联盟分享剩下的30%。把NFL的经营理念引入这个联盟，从而迅速提升NBL的品牌价值。使NBL能成为一个健康运营的联盟，联盟将负责80%以上的商业谈判，而球队则只有少量商业谈判份额。
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