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网址中的www.和.com是什么意思
1、.com代表的是国际域名，是国际上最为流行的顶级域名格式。.cn代表的是国内域名。
2、域名前面的www的是world wide web的缩写。中文是“万维网”。
3、什么是域名？
域名相当于在网络上的名字地址，通过它才能找到您的网站，因为IP地址是纯数字，比较难记，所以，在Internet上一般用域名来代替IP地址。
4、www.guigzi.com是顶级域名。
域名级数是指一个域名由多少级组成，域名的各个级别被“.”分开，
简而言之，有多少个点就是几级域名。
顶级域名在开头有一个点（.com .cn .net）
“一级域名”就是在“.com、 .net、 .cn”前加一级（baidu.com）
“二级域名“就是在一级域名前再加一级。
（如：m.baidu.com、jp.baidu.com）
二级域名及其以上级别的域名，统称为子域名，无需注册
5、带www的（如www.baidu.com）是算url网址
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地市级组织部工作累不累前景如何
累。真累。而且是高水平的累。前景，是真好，而且是没有悬念的好，只要你不作，基本都能给你安排一个良好的归宿。
本人就在组织部工作多年，干部管理口、人才专家口、教育培训口、党建口、综合口都做过。到了央企组织部，一般是与人力资源部合署办公的，还有职称口、劳资口、绩效口都做过。组织部究竟有多忙？也要分口子和层级，地市级以上组织部，干部口、党建口、综合口最忙；越基层的组织部门，毕竟不是那么频繁调整干部，常规来说综合口、党建口比较忙。
组织部的忙，主要体现在哪里呢？
第一个方面的忙：归根到底就是材料、材料、材料。
写材料这么的原因也有三点：
第一点，组织人事的材料就是要求高。
直接面向常委领导，一个错误就影响你的前途和部门的形象，所以，出手的材料必须过得硬，不能有任何纰漏和错误。所以，组织部的领导、部门长和主办人员，基本都要反复审查。我记得曾经把一个拟提拔领导的年龄搞错了，当场被书记质疑，组织部长回来脸黑了三天，这件“事故”被当反面教材很多年，只要培训就拿出来“吓唬”新人。
第二点，材料写作水平要求高。
组织口的材料主要有四大类：
一类是干部考察材料，上会系列材料，虽然这些材料比较务实，但是千篇一律的东西非要写出不一样出来，也是非常难的。比如，干部考察材料就那么五大块，组织部的领导和常委领导看的实在太多了，翻来覆去就那么几个“特点”和“不足”，我都能倒背如流。为了不让领导们看着不“倒胃口”，组织部领导往往要求干部考察材料要写出彩来。我还记得当年的培训，比如写一名干部深入基层、作风朴实，要这么写：他的脸晒得红扑扑的，就像一个农民似的。领导高呼精彩、形象、扎实朴素的形象跃然纸上。虽然说，这样写确实考验水平，但也是累啊。
二类是党建口的材料，务虚性的比较多。关键就是那些事，年年都写，不能重样呀。最难的是创新，其次难的是要有高度，再次难的是有深度，最最难的是要有特色。仅仅是创新，就能把人搞秃顶。党建工作，家家都按照上级要求做，关键是你怎么创造性地出成果。用上级领导的话讲，你们的材料怎么让我眼前一亮。这一个“亮”字，就能难为死主笔人。
三类是组织口党建口人才口的经验典型类材料。一个单位不出经验不出典型不出亮点，你还想出头吗？就那些事，白菜地里要写出花来，干毛巾要挤出水来。绞尽脑汁想特色想亮点，总结提炼拔高，形成带有理论高度、经验性的材料。如果月月如此，年年如此，一般人还真扛不住三年，写不出来啊，头发都揪光了呀。
四类是综合性讲话和报告。组织口是什么地位？可以说是最核心的部门了。在地方上，组织部长直接进常委的，高配一格的。央企国企里，组织部长也是副书记、纪委书记、工会主席（班子成员）的主要台阶。组织部长必须是代表高水平的，讲话办事，都是有板有眼，有高度有深度有广度，不紧不慢，遇事不惊，四平八稳，但是材料必须要出彩的，否则如果体现出水平呢？组织口的报告和讲话，除了政研室、党委办之外，没人敢比了。水平要求高，自然就累。
第二个方面的忙：日常事务庞杂繁重。
干部考察、党建检查、教育培训等各口工作，日常事务特别多。一是日常工作庞杂。你每天打开OA，上级各路的文件、通知、表单扑面而来。二是会议特别多。现在什么事情都要开会，必须走民主程序，其实干了就干了，不征求别人意见，不尊重别人，那就不行。三是总结评比检查特别多。
举个例子：干部考察。每年几次大规模的，换届时更是忙得四脚冲天。干部考察，别人看你人五人六的，人人满脸堆笑，恭敬有加，其实对你也是敬而远之，太近了怕暴露缺点，太远了怕你忘了他。谈话考察，一天谈几十个，谈得你脑瓜嗡嗡的，晚上还要喝场酒（现在基本不允许了），半夜起来写材料，甚至领导凌晨就要过材料。基本上日清日毕，因为有些考察人员是从各单位借来的，考察完一家必须当天把材料搞完，然后再去下一家。考察结束，所有材料要成型，借来的人就可以回去了。
第三个方面的忙：写材料的苦恼。
综合口写材料，比如政研室，他们就只写材料，都是大笔杆子，可以关起门来写材料。组织口的人写材料，似乎都是“业余性质”的。白天忙事务，晚上写材料，双休日过材料。
举个例子：大型材料。组织部部长指定一名分管材料的副部长当材料组组长，然后选定执笔人。有两种处理方式，一种是成立材料小组，先务虚打框架，然后分解到个人，一人一块，交给执笔人汇总整理。一种是直接指定执笔人，其他人就是提供基本素材。然后加班加点写初稿。
只有双休日，副部长才有时间审材料。要么是找个会议室，一人一份材料，先看一遍再开诸葛亮会；要么是找个投影仪投在墙上，一个人念，一堆人挑毛病。这样反复改几遍后，副部长再拿给部长看，部长看第一眼就说不行，那就麻烦了，再重新返工。如此几个来回，你想想，几天几夜过去了，最后成型的也许就是第一稿，真的感到身心俱累。
最后总结，累是值得的。
累归累，但是真锻炼人。组织部一般没有女同志，尤其是干部口和综合口，几乎没有女同志，谁能受得了天天加班加点。只有在档案口、职称口、培训口有几位女同志。所以，组织口选人真的很严格的，基本都是千里挑一的，要求人品要好，要机灵还要显得憨厚，能说会道，但要口风严密，要能总结会写材料，材料水平要高，要有眼神，但又不要显得功利，等等。经过几年艰苦的磨炼，一般都会给你安排一个好位置，这个预期是确定的，所以，组织口的人再说也值得。
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