nba节选

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kszqyz kszqyz 发表于2023-03-28 04:37:08 浏览157 评论0

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系列赛场均50分有多难?

92-93赛季迈克尔乔丹场均41分。所以讨论场均50分那简直是开玩笑。

在NBA场均三十分。轮职业生涯,就俩人:

神和初代皇帝。

各自分别有十个和七个得分王。大帅还有过单赛季50.4分的场均记录。

这两位有点超纲了,不提。

2.题主的问题理论上应该是:在NBA单赛季场均三十分有多难。

迈克尔乔丹单人8次,阿伦艾弗森4次,科比布莱恩特3次,勒布朗詹姆斯、凯文杜兰特、詹姆斯哈登、多米尼克威尔金斯各2次。

可以毫无疑问地说:单赛季场均30分,是巨星的一条标准:凡是达到单赛季场均30分的,哪怕只有一次,都是名人堂或准名人堂级别。

其中最高的场均得分,分别是86-87赛季迈克尔乔丹37.1分;18-19赛季詹姆斯哈登36.1分;05-06赛季科比布莱恩特35.4分。

以上所列举的,都是时代巨星。强如巅峰麦迪、库里(未完待续)、韦德职业生涯都只完成了一次。

伟大如勒布朗詹姆斯、凯文杜兰特、詹姆斯哈登这样划归到历史得分能力金字塔塔尖的超级巨星,也仅仅各完成了两个赛季。

而作为历史上以得分著称,生涯巅峰又恰处于那个“老子一个人拿球干翻全队”的“巨星时代“的科比和艾弗森,也仅仅各自3、4次完成。

(此处不讨论迈克尔乔丹,谢谢!)

对于这些球员的生涯来说,他们完成场均30分的赛季比例大约在1/15、2/16、3/20……这样的数据。

甚至,联盟很多著名的超级得分手:卡梅隆安东尼、吉尔伯特阿里纳斯、沙奎尔奥尼尔(是的没错,连鲨鱼都没有场均30分的单赛季)等等,他们其中有些拿到了得分王,也并没有拿到场均30分。

再列个数据:以上29人次的数据,发生在84-19赛季共35年中。也就是说,平均每赛季只有0.83人次完成了单赛季场均三十分。另外,剔除迈克尔乔丹,是平均每赛季0.6人次。

仍然取1984年之后的数据,仅节选胜场数>4,即迈过了第一轮门槛的统计(仅第一轮7场,且输了系列赛的场均30分含金量不高,并没有针对任何球员):

其中:迈克尔乔丹10次,勒布朗詹姆斯6次(占了一半MF……)

科比布莱恩特4次,沙奎尔奥尼尔3次(季后赛鲨NB!),凯文杜兰特、阿伦艾弗森2次,其余5人各1次。

平均每赛季达成季后赛场均30+为0.91人次;剔除迈克尔乔丹为0.63人次(迈克尔乔丹:你是不是针对我每次把我剔除在外???)

单赛季最高为迈克尔乔丹89-90赛季场均36.7分;第二为迈克尔乔丹87-88赛季36.3分(- -|||);第三位为勒布朗詹姆斯08-09赛季35.3分

重头戏来了!总决赛:

其中迈克尔乔丹5次;奥尼尔、詹姆斯各3次,杜兰特2次。封神赛季的奥拉朱旺、06天神下凡的韦德、09第四冠的科比、01传奇艾弗森、19库里各1次。

答案是:在NBA总决赛场均三十分,仅有9人完成。

平均每赛季0.51完成,剔除迈克尔乔丹后0.37人。

节选和选自有什么区别吗

“节选”是从某篇文章或某著作中选取某些段落或章节。

“选自“的意思要广乏得多,不限于文章。如2003年NBA的新秀选自中国。

在NBA中都有什么样的规则

(一)比赛规则 1.球场规格 NBA的球场尺寸是长94英尺(28.65米),宽50英尺(15.24米)。球场的丈量是从界线的内沿量起,线宽为2英寸(5.08厘米)。 球场两端标有长方形的罚球区,长19英尺(5.79米),宽16英尺(4.88米)。 球场两端标有3分投篮线,划法是:从底线引出两条平行于边线的线,各距边线3英尺(0.91米),与以球篮中心点为圆心、以23英尺9英寸(7.24米)为半径的圆弧相交。WNBA的圆弧半径为19英尺9英寸(6.02米)。 圆圈的半径是6英尺(1.83米)。中圈内圆圈的半径是2英尺(0.61米),一条中线横贯其中。 另有4条垂直于边线宽2英寸(5.08厘米)的标志线,各距底线28英尺(8.53米)向场内延伸3英尺(0.91米)。(位置区和中立区域以及一些短标志线略。) 2.比赛时间 每场比赛分两个半时共4节,每节12分钟。加时赛为5分钟。 在第一节和第二节、第三节和第四节之间休息130秒。两半时之间休息15分钟。在第4节和加时赛之间和任何加时赛之间休息100秒。 在第一节、第二节和第三节的最后一分钟期间,投篮成功后应停止比赛计时钟。在第四节和加时赛的最后两分钟期间,投篮成功后应停止比赛计时钟。 3.球队 比赛时,每队由5名队员组成,场上队员不得少于5名。 如果队员第六次侵人犯规,而且该队已无有资格的替补队员,该队员应留在场上,并应登记一次侵人犯规和全队犯规;还要判罚该队一次技术犯规。所有后来发生的侵人犯规(包括进攻犯规),应照此处理。 如果只有5名合格的队员,其中一名队员受伤必须离场或被驱逐,他应由最后一名因6次侵人犯规而被取消比赛资格的队员来替换。每一次需要替换受伤或被驱逐的队员时,均应照此倒转的顺序处理。任一被取消比赛资格的队员再进入比赛,应判罚一次技术犯规。 4.比赛开始 第一节比赛和加时赛应以在中自跳球开始。 第二节和第三节比赛应由第一节比赛开球后失掉球权的队在端线掷界外球开始。 第四节比赛应由第一节比赛开球后获得球权的队在端线掷界外球开始。 5.死球、活球、压力球 当出现下列情况时球成死球: 争球; 球停留在球篮上或卡在篮圈与篮板之间; 任一节时间终了;技术犯规的罚球; 侵人犯规(拳击犯规、非赛犯规); 多次罚球中的第一次罚球; 场上违例(带球走,3秒,10秒,24秒等); 打架犯规; 疏漏的鸣哨; 投篮或罚球成功后; 在队员占有界外之前。 下列情况球成活球:在任何跳球中,裁判员抛球时;掷界外球队员可处理球时;罚球队员可处理球时。 下列情况球成活力球:球被一名跳球队员合法拍着时;球离开掷界外球队员的手时;球离开罚球队员的手时。 6.替换 替补队员应向记录员报告他和被替换队员的姓名和号码,并置身于记录台前的替换区内。如不向记录员报告,则罚款25美元。记录员应在球成死球时就鸣哨宣告替换(投篮成功后除外),替补队员需经裁判员招手才能进入比赛。替换被取消比赛资格的队员的时间为30秒钟。 在多次罚球的第一次罚球后,不论罚中与否,允许替补队员进入比赛。 替补队员不得替换罚球人员或跳球队员,除非受伤队员要求替换,这时应由对方教练员在罚(跳)球一方的球队席上挑选替补队员。受伤队员不能再上场比赛。替补队员一旦进入比赛就得留在场上,直到下一个死球时才允许替换。 如果是以不符合体育道德的行为造成队员受伤,而且不能执行罚球,他的教练员可指定该队任一合格的队员来执行罚球。受伤队员也可再上场比赛。 7.暂停 (l)20秒暂停 每队每半时有权请求一次20秒暂停。每场比赛(包括加时赛)共可请求两次20秒暂停。 队员请求20秒暂停,只有当球成死球或该队控制球时才给予。队员要喊出:“20秒暂停”。在20秒暂停期间,球队只可替换一名队员。如果请求暂停的队替换一名队员,对方队也可替换一名队员。 如果在半时(包括加时赛)中请求第二次20秒暂停,应予允许,但要登记一次常规暂停。 如果20秒结束时比赛不能继续进行,也应登记一次常规暂停。 (2)常规暂停(100秒) 每队有权请求7次要登记的常规暂停。限定每队在第四节中不得超过4次暂停;在第四节的最后两分钟内不得超过3次暂停。在加时赛内,允许每队3次暂停。 队员请求100秒暂停,只有当球成死球或该队控制球时才给予。队员要喊出:“暂停”。 每节比赛必须有两次暂停。如果每节比赛剩下6分59秒时没有任一队叫暂停,记录员应在第一次死球时采取强制暂停,这一暂停登记在主队名下。在每节比赛剩下2分59秒时没有任一队叫第二次暂停,记录员应在第一次死球时采取强制暂停,这一暂停登记在该节先前没有登记的队的名下。 允许有追加的暂停,但要判罚一次技术犯规。主教练员可以在比赛中止时,请求20秒或100秒暂停。 8.24秒钟规则 当某队在比赛中获得新的球权时,或在掷球入界中当球在场上被队员合法触及时,24秒钟计时器将开动。拥有球权的队必须在获得球后的24秒钟内投篮。完成投篮的条件是: (1)在24秒钟结束之前,球必须离开队员的手; (2)球离开队员的手后,球必须与篮自接触。 如果在24秒钟内球未接触篮圈,为24秒钟违例。 (二)违例及其罚则 1.3秒钟规则 某队控制球,该队队员不得在罚球区停留超过3秒钟。 某队在前场控制球,开始计算3秒钟。 罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。 2.肘的摆动 不允许队员过分地或有力地摆动肘部(无接触)。当一名防守队员在附近,并且进攻队员持有球,此即为违例。 罚则:失去球。将球判给对方在靠近违例地点的边线掷界外球。 3.非法协助得分 队员不得使用篮圈或篮板来吊起、支撑或提高自己,以有助于投篮得分。 队员不得协助同伴在投篮时增加高度。 罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。 4.孤立 如果进攻队在圈顶外或无球一侧放置3名或3名以上的队员,应宣判违例。 罚则:失去球。将球判给对方在圈顶延伸部分的边线掷界外球。 5.界外的进攻掩护 进攻队员不得为了建立掩护而离开前场端线处的地面区域。 罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。 6.粘性物质 队员不得使用粘性物质或任何类似的物质。 罚则:第一次违例,罚款25美元。再发生违例罚款加倍。 具体请参考: 点击规则模块。

乔丹收购山猫的目的是什么?

乔丹收购山猫的原因如下:

1,乔丹非常想成为一名NBA球队老板。

2,山猫队是一只北卡罗来纳的球队,是乔丹的家乡球队。

3,乔丹想再续篮球辉煌。

乔丹收购山猫的声明节选:

(“在我生涯结束之后,我人生最大的目标就是成为NBA球队的老板。而今天成功收购完山猫之后,我的梦想实现了。”)

(“我非常高兴能拥有这个机会,去打造一支胜利的团队,而且这还是我家乡北卡罗来纳的球队。我将把山猫变成令夏洛特人自豪的球队,为此,我将竭尽所能。”)

NBA是什么课程

NBA(全称National Basketball Association)是美国第一大职业篮球赛事,代表了世界篮球的最高水平。

MBA是英文Master Of Business Administration(工商管理硕士)的简称,而其中文简称为“工管硕”。

MBA课程

第一种是供任职公司高层管理者报读的课程,通常利用工作时间之余修习,名为高阶工商管理硕士(Executive MBA,简称EMBA);第二种是供现职管理者或大学毕业生报读,以增进其管理知识的普通工商管理硕士课程,此即工商管理硕士的原型。第三种是供现职从业或具备两年以上工作经验者,以强化其企管专业基础的工商管理硕士课程,亦名工商管理硕士(Master of Science in Businesss Administration,简称MScBA )。

你是想问MBA有哪些课程是吗?

MBA主要课程设置

课程性质 课程名称 课程性质 课程名称

公共课 政治 选修课程 商法

核心课程 会计学 选修课程 MBA案例研讨

核心课程 商务英语 选修课程 人力资源管理

核心课程 应用统计学 选修课程 MBA系列讲座

核心课程 管理经济学 选修课程 金融学

核心课程 组织行为学 选修课程 物流与供应链管理

核心课程 管理信息系统 选修课程 项目管理

核心课程 市场营销 选修课程 英语口语(外教)

核心课程 营运管理 选修课程 管理咨询

核心课程 财务管理 选修课程 现代公司治理

核心课程 企业战略管理 选修课程 跨文化管理

选修课程 宏观经济学 选修课程 现代公司治理

选修课程 商务谈判 选修课程 现代企业理论

专业必修课 学术报告会及学术活动

具体要看你具体情况。

详解nba停摆

这是我从著名篮球评论员苏群的博客上节选的一段内容,分析的非常到位。详细情况还请访问他的博客。

其实,大家对“停摆”不明就里,原因在于不知道什么是“停摆”。停摆是个来自中国台湾的词,你在“维基中国”上查不到,只有与“停摆”有关的NBA消息。“百度百科”这样解释:“停摆”是体育界的特有名词,就是指因为各种原因造成体育联赛暂停的局面。其实,“停摆”不仅仅是体育界的专有名词,凡是实行市场经济的地方,有劳资关系,就有“停摆”的可能。

“停摆”的英文是“lockout”,看字面意思就知道了,那是用一把大锁把雇员锁在大门之外,不让他们上班,不上班,就不给工资,当然生产和经营也无法进行,陷于停滞状态。每当劳资双方无法就薪酬标准达成一致,发生冲突,就会出现两种情况:要么“停摆”,即资方采取行动,不让雇员上班;要么罢工,即雇员采取行动不上班。NBA和美国其他职业体育联盟,与美国各大公司、企业一样,劳资双方也是一种协议关系,如果这种关系被破坏,那么比赛就无法进行。还有一种比较特殊的情况“lockin”,也有可能发生,那是雇员(比如工人)把自己反锁在企业内部,不让资方人员进入,这是罢工的一种极端行为,去年在韩国就发生过汽车厂“lockin”,工人占据车间与外界对峙,还动用了直升机,像打仗一样。

1998年NBA发生“lockout”,内地的媒体就开始用“停摆”这个词。“停摆”一词来自钟表,机芯不工作了,指针也不走了,钟锤停摆。当时我不是很愿意用这个词,它只代表一种状态,不像“lockout”那样指明资方的主动行为。当时,我用得最多的是“罢工”,现在看来不准确,罢工是雇员一方的行为。

对内地的球迷来说,最恐惧的是“停摆”期间没有球看。他们都听说过1999赛季只剩下50场常规赛,无球可看的日子很难熬。事实上,如果今年6月30日之前劳资双方无法达成新的协议,“停摆”从7月1日零点就开始了,只是球迷觉得夏天本来就没有NBA看,停不停无所谓。从7月1日开始“停摆”,是一种法律上的描述,客观上也有相当大的影响。

我们知道每年的7月1日零点起,自由球员可以和球队谈判,但不能签约,为时半个月。从7月15日零点起,可以和自由球员签约。这是相当科学的安排,意味着新的赛季从7月1日起就可以开始准备了。如果“停摆”发生,那么情况正好相反,6月30日之前你可以为新赛季做很多事,比如选秀,交易,换教练。如果“停摆”发生,那么一切活动到6月30日23点59分(美国东岸时间)为止,必须全部停止。所谓的“lockout”,一把大锁把大家锁在门外,就真正开始了。球队不能和球员接触,不能谈合同,不能签约,也不能进球队拥有的训练馆练球。这最后一条,最符合“lockout”的特征。当然球队可以签教练换教练,因为球队与教练,是他们和教练员协会之间的事,但在球员阵容都没有眉目之前,换教练有什么意义呢?

球员工会是球员的谈判代表,主席费舍尔与干事长比利·亨特负责与NBA资方谈判。他们所谈的“劳资协议”,被简称为CBA(Collective Bargaining Agreement)。