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当J联盟开始勾搭中超，中超该怎么办
J联赛足球俱乐部主动找上门来想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候，还是蛮意外的。
5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖先生来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事物处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。
原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。话虽粗鲁，但事实如此。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有钱。中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。
清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10支俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从顶级联赛降级，本赛季身处J2，12轮比赛过后暂时排在第7位（全年共42轮）。
聊天的时候，原靖先生说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金左右。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队要高，远远谈不上穷。
但接下来原靖说的话更让人惊讶。“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”
同样的数据，在中超和中甲应该是80%？富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系以及品牌推广。
日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动俱乐部的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。（他表示欢迎富力去日本考察他们的青训体系，所以数据应该不会假。）
青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人群几万人。某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。它甚至意味着更多。
1000万美金用于一队开销，这相当于五年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，记者向他们听过日本球员的收入，他们说J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星则是300万人民币左右。一般的日本球员，不会超过200万人民币，J联赛里几十万人民币年薪的主力球员比比皆是。
这天傍晚记者向原靖请教了诸多日本足球的问题。他也证实了这一点，他说36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，大概600多万人民币。600多万和500多万，也八九不离十。
顶薪如此，更何况大多数J联赛球队还没有这种级别的老国脚，顶薪更低，一线队预算几千万人民币就显得正常不过了。J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但他们不会为一线队的成绩盲目砸钱，而是更注重从青训到成绩的良性循环。
清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本可谓是尼桑的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告Suzuyo Group（日本一家超大型物流及客运集团）只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，而打造完备的青训体系则是他们持之以恒的唯一出路。
原靖此行前一天晚上，中国U17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛只有3脚射门，日本U17是30脚。差距之大一再刷新外界的想象，这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。
此行，原靖正是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性。按我粗暴的理解，他是要售卖他们的青训。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性，这是后话了。
原靖此行倒是让我产生了一个疑问，中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要像J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术别无他法，虽目视前方，热情充沛，但稍显空洞。
在中超，杭州绿城是最早聘用日本青训教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系，而他离开的时候并没有带走。本赛季的中超升班马华夏幸福从日本挖来了川崎前锋的前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。
富力早前已经聘请了日本青训教练介入他们在广州的校园青训体系建设，他们从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正的具有科学性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同，不仅不同，而且是颠覆性的。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。
两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，他的培训班受到众多家长追捧。乐山曾经对记者说：“中国没有足够专业的青训教练，中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国的青训也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。
原靖跟富力高层见面的时候并没有聊到具体的合作方案，他们此行只是建立联系，并邀请富力在他们认为合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭的时候跟经纪人聊天，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，那是必要的，但这种合作相对太简单了。
他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：
“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租放到日本联赛练级？练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本的球队要多得多。”
“由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。中国青少年对外的比赛似乎还是太少了。”
“新上任的J联盟常务副主席跟我们开会，他明确说希望J联赛加强跟中国联赛的交流。为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”
跟原靖先生聊得越多，就越觉得中日之间的交流几乎可以约等于零。抛开人种差异不谈，亚洲，甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师，想来也是一件蛮黑色幽默的事。最合适的老师真的在葡萄牙、西班牙、德国？
不可否认欧洲联赛是足球殿堂，冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可是当他一年前从美因茨转会到莱斯特的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已经被清水用于培养更多冈崎慎司的可能性，而他们当然为“自己的球员”登上英伦之巅感到一丝淡淡的骄傲。
中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。
上港青训主教练是谁？
清水和男，职业球员出身，1994年到2001年效力于日本J联赛的大阪樱花。
2002年退役后，他成为了大阪樱花U12梯队的青训教练，之后还担任过俱乐部的U15和U18梯队的青训教练，拥有日本足协的A级教练员证书。2018年初，清水和男成为了上港青训03梯队的主教练。
出自日本青训最好的俱乐部
清水和男一直在日本J联赛大阪樱花当青训教练的履历，十分吸引眼球。在日本足球界，大阪樱花俱乐部的青训一直很出名，他们培养出了多名在欧洲踢球的优秀球员。
最大牌的，无疑是曾在德甲多特蒙德和英超豪门曼联效力过的香川真司。16岁加盟大阪樱花的他，凭借着自己出色的表现，21岁的时候就被多特蒙德挖走，从此在欧洲赛场站稳脚跟。
在日本队参加2018年俄罗斯世界杯的23人名单中，除了香川真司之外，山口萤和乾贵士也是出道于大阪樱花。此外，像南野拓实、柿谷曜一朗和清武弘嗣等多位旅欧球员也都来自大阪樱花。
作为曾经的大阪樱花俱乐部青训教练，清水和男表示，能够出人才的最关键因素是俱乐部青训体系的一贯性和延续性。
“在大阪樱花俱乐部，所有青训梯队都有统一的训练大纲，因此教练的训练内容十分系统，不会三天两头换来换去。而且很多梯队是一个教练带个几年，有足够的延续性。即使是梯队的教练换了，俱乐部的每个青训教练教得战术也都是差不多的。”
谈到自己为什么会选择投身青训，清水和男透露因为在他退役的时候，大阪樱花俱乐部正好给了他一份青训教练的合同，“既然有这样一个机会，我就接受了。看着自己带的球队和球员们一天一天成长起来，这给我很大的自豪感。我非常开心看到自己曾经带过的球员现在已经成为了职业球员。”
大阪樱花出了不少留洋球员，采访的话题自然也转到了这个上面。
当被问道如何看待日本有很多年轻球员获得了去欧洲踢球的机会时，清水和男表示，“主要还是一个良性循环。因为青训做好了，日本青少年国家队的成绩不错，因此这些球员在15到18岁时候就有很多的国际大赛，比如世少赛、世青赛可以参加。他们受到关注的程度当然很高，有机会就出去了。
我们男足现任教练青训是谁
日前，中国足协公布了2022年第二期精英青训教练员名单，前国足队长杜威赫然在列。这就意味着杜威未来将正式投身青训领域，为中国足球培养更多优秀人才。杜威本身也是徐根宝青训走出来的优秀球员，他的资历和能力都没有问题。杜威刚出道就在01年世青赛上有出色表现，成为了国字号核心
日本足球青训教练是业余教练吗
日本足球青训教练不是业余教练。日本足球青训教练是从国际高薪资聘请的，水平非常好
