足球队苏宁易购张

足球队苏宁易购张(苏宁易购足球队队员)

kszqyz kszqyz 发表于2023-03-22 09:10:07 浏览130 评论0

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苏宁易购到底发生了什么?

6月16日盘后,苏宁易购发布重大事项停牌公告,称公司实际控制人、控股股东张金东及股东苏宁电器拟转让公司股份。为保护投资者利益,确保信息披露公平,避免股价异常波动,公司自6月16日开市起申请停牌,预计停牌时间不超过5个交易日。停牌前,苏宁易购股价为5.59元,创8年新低,总市值520亿元。

目前,几乎所有的信息都指向一个点。在深圳国资和江苏国资决定出手帮助苏宁之后,苏宁的流动性危机并未得到缓解。今年2月28日,昆鹏资本和深圳国资子公司深圳国际分别以96.63亿元和51.54亿元的总金额获得苏宁易购15%和8%的股权,持股比例为23%。深圳国有资产带来的148亿元可以解决苏宁的燃眉之急。2021年,苏宁债券将有160亿元到期需要兑现。到6月初,江苏国资委又新成立了零售基金,向苏宁“借款”31亿元,期限一年,明年4月偿还。

早在今年2月底,苏宁就将每天亏损的快递业务转变为名义上的“现场处理”,并服务于苏宁的零售业务。事实上,这相当于放弃了后者运营20多年的国网,完全脱离了快递战场。苏宁物流一位原仓库经理透露,原小仓库基本取消,只保留了大仓库。物流业务承包了很多,很多同事都走了。从某种程度上说,苏宁出售各种资产也是为了积极还债、承担企业责任,但很难在匆忙中协调各方利益。比如,足球队退役后,拖欠工资和离职补偿的问题一直没有彻底解决。3月中旬,江苏足球队八名员工委托律师起诉江苏足球俱乐部,包括拖欠工资和经济赔偿,索赔305万元。

物流业务也存在问题。袁华曾是苏宁物流在华北地区对外宣传的模范加盟商。他透露,今年1月份以后,苏宁物流的送货费没有结算,高达59万元,每天快递退回的17万元押金也没有退回,给加盟商造成很大压力。被苏宁收购的万达百货也有类似情况。北京苏宁易购广场(原万达百货)耐克专卖店的一名员工透露,这家店的经营者拖欠了他们5个多月的收入,高达700多万元。”听说他们之前欠彪马两个月的自来水,导致门店关门,“现在耐克门店不再使用门店分配的POS机,这样的业务流程就不用经过苏宁了。

帝国的崛起史(下):苏宁衰败基因已现,张近东的运气还能持续?

欢迎回来。上一篇文章讲述了苏宁是如何与国美进行抗衡的?国美黄老板如何明修栈道暗度陈仓,收购大中电器的?即将失败的苏宁, 运气又怎么再次砸向了张近东 ?

苏宁衰败基因已现,张近东的运气还能持续?帝国的崛起史(中)

本篇文章将讲述苏宁为什么帮助恒大度过难关,好心的张近东为何到了卖苏宁的地步?

2010年,国内电子商务尤其是B2C,迎来了前所未有的爆发。当年12月,当当网在纽交所上市,成为中国 第一家完全基于线上业务的B2C企业 。当当的上市给了其它网络零售创业者更多的信心。而京东在2010年也成为了 中国B2C在线零售商top前列,这给了张近东无限的遐想。

经过2011年的资本狂热,2012年的O2O发展遇到了瓶颈, 线下服务成了致命短板,而线下服务正是苏宁的强项 。 2012年,坐稳行业老大的苏宁,虽然营业收入在持续上升, 但利润却减少了53% ,于是张近东 提出了“再造苏宁”的口号。

2012年7月,苏宁发布了开放平台战略,大规模引入非家电供应商。同时,张近东也吸取了与国美争斗失败的经验, 选择了与黄老板一样的经营方式,并购 。9月25日,苏宁以6600万美元全资收购当时中国领先的母婴B2C平台“红孩子”,承接了其品牌、资产及相关业务,这是苏宁在电商领域的首次并购。

为了 表示转型的决心 ,2013年2月,张近东将“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,准备将自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。

见苏宁转型如此之坚决,野心的京东这时坐不住了,必须主动出击,不能等待苏宁在互联网领域发展壮大。

于是,2012年8月14日,羽翼未丰的京东在电商领域挑起了一场大混战, 率先向苏宁、国美下了战书,方式仍然是老掉牙的价格战 。

当天上午10点,刘强东连发两条微博:京东大家电三年内零毛利,所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上,并招收5000名价格情报员,现场进行核实,确保便宜10%。

当天下午四点,苏宁率先宣布应战,宣布苏宁所有的产品价格必然低于京东,任何网友发现产品价格高于京东,苏宁会立刻调价, 并给予购买者两倍差价赔付 ,并宣布线上线下“双线同价”。

晚上10点左右,国美也表态参战:国美网上商城全线商品价格将比京东低5%。其后,当当和腾讯旗下的易迅也加入了战局。

这场战役是中国电商领域最激烈、最热闹的商战, 史称“8.15电商大战” 。之后, 各家都说自己大获全胜 。而实际上, 笔者认为这场战役京东可以说完胜于苏宁、国美 。我们接下来看为什么这样说。

到了2013年8月15日,市场分析去年电商大战还会上演。 但是京东却异常低调 ,其他电商平台也一片沉默, 仅剩下不知所措的国美、苏宁 两大传统家电巨头上演了一场对手戏。

娃哈哈宗庆后不会想到,农夫山泉与康师傅之间的一场关于水的酸碱性讨论, 会让娃哈哈痛失行业老大的地位。 张近东也不曾想到, 京东的主动“约架”,瞬间让京东一枝独秀 ,知名度大幅提升。

京东曾宣布8.15当天,大家电销售额突破3.5亿元;而苏宁日销售额仅3亿元;国美销售虽然比平日增长4倍以上,达到了415%,但是也没超过京东。经此一役,京东瞬间成为了电商领域举足轻重的力量。 实际上,京东“约架”是假,宣传才是真 。怪不得,刘强东在下战书之前的晚上, 发微博说:莫名其妙的兴奋 ,原来正在布局一盘大棋。

最终,京东也于2014年上市,转而将阿里作为自己的下一个敌人。2014年,阿里曾经给苏宁易购投资了214亿,希望能拦截京东,但终究还是未能成功。 而当初“傻傻的”张近东还认为:“京东只是个小孩子,而我们是大人,不在一个重量级上” ,不知看到京东后边的发展,张近东有何感想。

2013年,中国移动互联网开始爆发, 与京东大战吃亏的张近东再次进行着他的并购策略 。为了布局家庭互联网领域,协助苏宁拓展线上流量,张近东看上了PPTV现有的电视棒及电视盒子业务。

于是在2013年10月28日,苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元价格战略投资PPTV,两者共占股70%。其中苏宁占股44%,成为了PPTV的第一大股东。

当时,优酷土豆刚宣布合并,百度也将自己的PPS视频业务与爱奇艺业务进行了合并,视频行业纷纷向多端进发。 曾经傲居视频行业第一梯队的PPTV,却失去了原来的辉煌 。2015年12月,苏宁将PPTV从上市公司体系中剥离。这是继苏宁投资红孩子失败后,又一次的投资失败。

转年到了2014年1月, 苏宁 再次宣布千万美元的价格全资收购注册用户达2000多万的 满座团,将团购、旅行和虚拟产品三个频道整合 ,上线本地生活频道,主打移动互联网应用“苏宁生活”。

而经过两年的“团购大战”,到了2014年, 竞争格局基本已定 ,美团、百度糯米、大众点评共计占有84%的市场份额。不 知此时还继续收购满座团的苏宁,究竟有什么战略 ,最终满座团被迫关停。

2015年,国产智能手机行业经过几年的快速发展,开始进入发展瓶颈期。先后有东莞兆信通讯、深圳福昌电子、中显微集团等手机零部件厂商宣布破产。 而作为行业明星企业的小米也陷入了增长乏力的漩涡,销量增速开始下滑 。

2015年2月,财大气粗的阿里巴巴36亿元投资魅族手机,而多次投资失败的苏宁也想吃一杯羹。年底, 苏宁便以19.3亿元入股销量、品牌和口碑上,均处于下风的手机公司努比亚 ,成为其第二大股东,当然最终结果也是不了了之了。

没有吸取教训的张近东,再次跟随阿里巴巴玩了起来 。早在2014年,阿里巴巴便宣布了战略投资恒大俱乐部12亿元,占股50%。

而2015年12月,苏宁集团宣布正式接手江苏舜天俱乐部,变成江苏苏宁足球俱乐部。 与马云只想玩玩想法不同的是,张近东竟然认真了 。

2016年6月,苏宁旗下苏宁 体育 产业集团以约2.7亿欧元,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。 这则消息之后,苏宁还被央视新闻点名 ,提到“苏宁集团出资2.7亿欧元控股国际米兰,后者已连续五年亏损,总亏损额达2.76亿欧元,这样的收购究竟是为了什么?

之后不服输的张近东, 也没有通过业绩堵住市场的嘴 。因为管理混乱等原因,国际米兰的战绩并没有得到提升。终于到了2021年,市场传闻苏宁要卖掉国际米兰。 也许张近东收购国际米兰是为了儿子,毕竟张康阳从头到尾参与策划了这件事,并担任了国际米兰足球俱乐部主席 。

不断站在风口的苏宁 ,通过投资并购,并没有呈现出快速腾飞发展、显著规模盈利的成长态势, 反而出现了衰落的迹象 。2017年春节期间,张近东在内部致辞中给出的理由是,这是因为创新需要交学费。之后,没有找到苏宁症结所在的张近东,再次向风口进发。

2017年7月15日,苏宁在大本营南京新街口开了 国内首家 汽车 集合超市 ,大张旗鼓宣布进军 汽车 销售行业,并规划了一个美好的蓝图:“将在全国布局 汽车 超市达100家。”

11月6日,苏宁电器子公司南京润恒向恒大地产战略投资200亿元,持股4.7%,间接帮助恒大渡过了危机, 不知是对恒大 汽车 感兴趣,还是真是“好心帮忙” ,反正继续完成着张近东对苏宁的期望“沃尔玛+亚马逊”模式,“线上+线下”齐头并进的战略布局。

多年来,多次转型失败的苏宁,意识到实体经济才是公司的根基。而苏宁云商这个类“互联网”名字也一直不温不火,2018年1月15日,苏宁发布公告称将“苏宁云商”改名为“苏宁易购”。

表明苏宁不再追逐互联网, 而是回归零售行业 。并制定了2020年目标,交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速,业务由六大板块扩展为易购、物流、金融、 科技 、置业、文创、 体育 、投资八大板块,几乎涉及了现阶段所有热门的行业。

2019年2月, 张近东继续高歌猛进 ,苏宁易购一口气买下了万达百货公司下属全部37家百货门店,构建线上线下百货零售业态。其实早在2018年1月,苏宁就以95亿元入股万达商业。

半年之后,苏宁又收购家乐福中国80%的股份;8月,还拿下了利亚华南运营的60多家便利店。如此大面积的投资, 其实张近东正在下一步大棋,准备做以零售为主的中国最大的商业地产商 ,构建线下苏宁小店+线上苏宁易购的智慧零售新模式。

早在2017年12月,苏宁就发布了智慧零售大开发战略,宣布2018年 苏宁小店将新开门店1500家 。2018年第一季度,苏宁小店新开190家;4月收购迪亚中国,改造小店300余家;截至2018年12月31日,苏宁门店数量合计达到了11064家,各类自营店面8881家,其中包含4177家苏宁小店, 且全部以自营模式进行运营 。

为了能实现该目标,2017年12月,苏宁出售了阿里股票,回收资金9.4亿美金。但面对庞大的资金量, 张近东还采取了激进的战略,致使诺大的苏宁也支撑不住了 。

苏宁的危机,其实从2014年就开始了。从2014年开始,张近东 通过“左手腾右手”的 游戏 ,将苏宁易购旗下资产,包括数家门店、PPTV股权、阿里股票等,出售给关联公司,由此才得以保证上市地位。

2019年,张近东将苏宁易购旗下的苏宁小店100%股权出售给了其子张康阳,将其剥离出上市体系,贡献了公司净利润35.7亿元。12月5日,苏宁置业从苏宁集团中接手江苏苏宁足球俱乐部有限公司100%股权。

2020年8月,苏宁集团将苏宁置地超过11万股出售给一家境外公司。12月,张近东和张康阳又将苏宁控股累计10万股股权质押给了淘宝,一次获得了阿里10亿元借款。

进入2021年,张近东和苏宁集团的股权质押动作变得更加频繁。不到两个月时间,进行了10笔股权质押,将近50亿元。

即使这样, 还缺钱的苏宁再次开启了卖卖卖模式 。

2021年1月3日,苏宁置业将西咸新区苏宁置业有限公司卖给了 其大哥张桂平控制的苏宁环球 。这家公司刚于2020年7月拿下了西安西咸新区空港新城两宗综合用地,和边上的另一宗住宅兼商服用地,共占地290.82亩。

2021年2月28日下午,江苏苏宁队官方突然宣布,由于各种无法控制的要素叠加,即日起, 江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营 。3月便传出了,苏宁置业开始抛售江苏足球俱乐部的消息,条件是只需买家负责约5亿元的债务就可以。然而, 5亿元的债务也没有买家接盘 ,转让一直没有任何实质性进展。

然而如此缺钱的苏宁, 2020年8月却在网上说自己不差钱 。但实际上,苏宁的经营性现金流净额从2017年开始就一直为负,2017年—2019年经营性现金流净额分别为-66.05亿元、-138.7亿元、-178.6亿元。

但幸运的是,深圳国资委向苏宁伸出了援助之手,148.17亿元收购苏宁易购23%的股权。然而这点钱对于苏宁来说, 简直是九牛一毛,毕竟苏宁还有上千亿的负债 。

90年代起家,经过了“93空调大战”、家电业“美苏争霸”的张近东,不知是否能够继续延续自己的好运气, 借助国家力量,带领苏宁实现逆转 。

从近几年苏宁一直走下坡路来看, 好像衰败基因已现,实现逆转不太可能 。但张近东作为幸运之人,也许能够获得“天助”, 毕竟曾经获得过 。张近东最终能否带领苏宁实现涅槃重生,我们拭目以待。

转会市场怒砸25亿,中超球队背后的“金主”都是谁

刚刚结束的亚冠让我们又找回中国足球原来的样子。还是那个味道,还是那个感觉。恒大自不必说,江苏舜天自打被苏宁接手,似乎让我们看到了当年切尔西的豪气,接连拿下特谢拉、拉米雷斯、若以及赛恩斯布里。一举超越恒大,成为中超俱乐部身价第一名。可是,盛名之下,苏宁却倒在亚冠小组赛,球迷们不禁要问,花那么多钱引进球员,怎么连个小组赛都无法拿下!

近些年来,受到广州恒大淘宝队成功的影响,各路豪强都想来中超试试水,一来现在国家大力提倡足球发展,二来可以像恒大一样,通过足球的成功使品牌得到广泛的宣传,提升品牌价值。在这样的背景下,中超许多球队都换了新东家,俱乐部的股东也相应发生改变。那么就让我们来看看,如今的中国足球超级联赛各队背后的金主都是谁。

一、广州恒大淘宝足球俱乐部(民营)

股东:恒大地产集团有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司

老板:许家印、马云

广州恒大淘宝足球俱乐部是中国广州的一所职业足球俱乐部,2010年3月1日,恒大集团买断球队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。

恒大地产集团有限公司,简称恒大集团,位于中国广州,是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团。总资产超过4600亿,员工8万人。

阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,创始人和董事局主席为马云。2016年4月6日,阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。

二、江苏苏宁足球俱乐部(民营)

股东:江苏苏宁电器集团

老板:张近东

江苏苏宁足球俱乐部是中国江苏省的一所职业足球俱乐部,2000年1月7日,舜天集团收购俱乐部,将队名变更为江苏舜天,并沿用至2015赛季末,2015年12月21日,江苏苏宁电器集团宣布正式接手俱乐部,并将其更名为江苏苏宁足球俱乐部。

苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。

三、上海上港集团足球俱乐部(国营)

股东:上海国际港务(集团)股份有限公司

董事长:姜海涛

俱乐部始建于2005年12月,时称上海东亚足球俱乐部,由中国著名的上海本土教练徐根宝发起组建并担任公司董事长、俱乐部主席及球队总教练。2014年10月,上港集团全资收购东亚足球俱乐部;同年11月18日,俱乐部正式更名为“上海上港集团足球俱乐部”,并聘请徐根宝担任总顾问。

上港集团即上海国际港务(集团)股份有限公司是我国大陆最大的港口企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务(集团)有限公司改制,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等五家单位作为发起人发起设立,经国家商务部批准,于2005年6月28日正式成立。

四、上海绿地申花足球俱乐部(国营)

股东:上海绿地集团

董事长:吴晓晖

俱乐部的前身是上海申花足球俱乐部,成立于1993年12月10日,由专业体制的上海足球队改组而来,是中国足球甲A联赛的创始球队之一。2000年2月,俱乐部所有权发生变更,原投资方上海申花集团退出,七家上海大型国有企业成为新投资方。2001年12月,上海广电集团、上海文广集团等单位收购俱乐部,并将其重组为“上海申花SVA文广足球俱乐部”,2004年成为中国足球超级联赛的创始球队之一。2007年2月,俱乐部被第九城市董事长朱骏收购,并与上海联城足球俱乐部合并,翌年更名为“上海申花联盛足球俱乐部”。2014年1月30日,上海绿地集团正式宣布接手俱乐部,同年2月将其更名为“上海绿地足球俱乐部”,队名则更改为上海绿地申花队。2015年1月,俱乐部更名为“上海绿地申花足球俱乐部”。

绿地集团是中国第一家也是目前(截止2013年)唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。公司性质是国资控股的混合所有制非上市公司。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前的世界十大高楼近一半来自绿地。

五、河南建业足球俱乐部(港资)

股东:建业住宅集团

董事长:胡葆森

河南建业足球俱乐部是由建业住宅集团(中国)有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是河南省唯一的职业足球俱乐部。1999年1月建业集团买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业集团旗下的独资企业,球队成立至今未更换过俱乐部后台老板,是中国足球超级联赛16支参赛球队之一。

建业住宅集团(中国)有限公司,是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业,是香港上市公司--建业地产股份有限公司的全资子公司。

六、河北华夏幸福足球俱乐部(民营)

股东:华夏幸福基业股份有限公司

董事长:王文学

河北华夏幸福足球队源自2009年的河北省全运队。2010年5月28日,河北中基地产依托河北省全运队在石家庄成立河北中基足球俱乐部,经过2011、2012和2013三个赛季中乙联赛的征战升入2014赛季中甲联赛。2015年01月27日,华夏幸福收购河北中基足球俱乐部,正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部,并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。

华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年,公司性质为民营股份制公司。母公司为起家于河北廊坊市的华夏地产集团,是一家以房地产开发、工业园区开发、商业经营、物业管理为主业的集团化企业。

七、天津泰达足球俱乐部(国营)

股东:天津泰达投资控股有限公司、天津经济技术开发区国有资产经营公司、天津开发区建设集团

董事长:张秉军

天津泰达足球俱乐部成立于1998年2月16日,2003年4月改制为有限责任公司,注册资本5000万人民币,由天津泰达投资控股有限公司、天津泰达集团有限公司,天津开发区建设集团,北方国际信托投资公司,开发区国有资产经营公司共同投资共管理。其中泰达投资控股有限公司总资产220亿元,泰达集团82亿元,建设集团20亿元,北方国际信托投资公司30亿元,国有资产经营公司40亿元。天津泰达足球俱乐部名称中的“泰达”二字就是天津经济技术开发区(Tianjin Economic and Technology Developing Area)英文缩写“TEDA”的中文音译。

天津泰达投资控股有限公司(简称泰达控股)成立于 2001 年 12 月,由天津经济技术开发区管委会授权行使国有资产经营管理。总资产2538亿元,主要经营领域为区域开发与房地产、公用事业、制造业、金融和现代服务业,拥有泰达集团、泰达建设等18家全资公司,北方信托、中非泰达等19家控股公司和泰达发展、长江证券等29家参股公司,其中泰达股份、津滨发展、泰达物流、滨海投资等4家为上市公司。

八、重庆力帆足球俱乐部(民营)

股东:重庆力帆控股有限公司

董事长:尹明善

俱乐部前身是成立于1994年的前卫武汉足球俱乐部。2000年,重庆力帆实业(集团)有限公司收购重庆前卫寰岛红岩足球俱乐部,并重新组建重庆力帆足球俱乐部。2015年1月2日,媒体报道力帆队于1亿元的价格成功转让,随后消息称重庆力帆改名为重庆昌盛足球俱乐部。1月15日,足协相关官员表示,重庆力帆的转让材料未通过审核,而且未能在截止时间前补交齐相关材料,因此转让不成功,力帆事宜仍由原投资者研究解决。2015年1月28日下午,重庆市工商局江北分局发出撤销登记决定书,认为华夏国瑞在与力帆进行股权转让中“以欺骗手段取得登记”,决定撤销股权转让以及名称变更登记决定,力帆重新获得俱乐部股权,俱乐部名称为重庆力帆足球俱乐部有限公司,股东为重庆力帆控股有限公司。

重庆力帆控股有限公司是融科研开发、发动机、通机、摩托车和汽车整车生产、销售(包括出口)为主业并集金融证券、房地产于一体的大型民营企业。重庆力帆控股集团是中国500强企业,也是中国十大民营企业之一。

官媒评足球队停运,足球队停运的原因是什么?

一、足球队停运背景:

深圳国际与苏宁易购发布公告,前者将通过全资附属公司深国际控股及深圳市鲲鹏共同持有苏宁易购23%的股份,总计148.17亿元。根据相关框架协议,深国际(深圳)以及鲲鹏资本计划,分别拟按每股人民币6.92元,收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份,占目标公司于本公告日期总股本的8%及15%。交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。

二、苏宁股份变化:

在本次交易实施完毕 ,引入新股东之后,深圳市鲲鹏持股比例为15%,深国际持股比例为8%。上市公司原控股股东、实际控制人张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团持股比例为16.38%,苏宁电器集团持股比例为5.45%,鲲鹏资本持股比例为15%。所以张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83% 。张近东仍为第一大表决权股东。

值得注意的是张近东先生的持股比例由原来的20.96%降为15.72%。

三、苏宁面临的压力:

苏宁发布的2020年业绩财报显示,公司2020年实现营收总额2584.59亿元,相比上一年同比下降4%;归属于上市公司股东的净利润-39.13亿元,和上一年相比同比下降139.75%。财报显示,截至2020年第三季末,苏宁易购有流动负债1099.67亿元,这其中包括一年内到期的短期负债有327.13亿元,账上货币资金308.37亿元,已经无法覆盖短期负债,且其中超200亿为受限资金不可动用,其短期偿债风险较大。

四、足球队停运的原因:

1、江苏苏宁足球俱乐部缺乏“造血”能力。

2、疫情成了导致危机的加速器,因为疫情以及造血能力,让苏宁体育版图的营收能力雪上加霜,也一定程度上影响了母公司的业务。一旦出现危机,作为非主要业务的体育板块的江苏苏宁足球俱乐部也就变成了投资人甩掉的一个包袱了。

3、从外部的环境来看,盲目跟风“金元足球”,缺乏有效的造血能力,是包括江苏队在内的一众球队在名称中性化改革、限薪令等政策出台后危机突发的重要原因。

五、我的看法:现在仍然处于疫情期间,很多公司在此背景下都不是很好过,负债累累的不计其数,甚至倒闭的也都有很多。现在对于资本来说,可能是刚从寒冬转暖的时刻。许多公司正在面临阵痛期,经过了阵痛期,相信会度过难关的。

官宣确定:江苏队!回到最初的名字。苏宁易购队成为历史 !

1995年,江苏迈特降级,迈特退出,用江苏足球俱乐部的名称征战了剩下的联赛。25年后,江苏苏宁易购队正式更名为:江苏队!

苏宁易购队去年刚夺得队史上第一个联赛冠军,就改了名字。这一切,都归功于足协的改中性名政策[抓狂][抓狂]

作为一支建队已达六十三年的老牌球队,江苏足球队经历了迈特、加佳、舜天时代,如今又传承到了苏宁。

当年 苏宁 接手 的 时候 ,要把 舜天 改为 苏宁 已经 引起 大讨论 。当 苏宁 张 老板 提出 “三年中超、五年亚冠、打造百年俱乐部”的目标 时 ,球迷 非常 振奋 。没想到 短短 几年 又 改了 。

其实 ,“苏宁 ”两个 字 代表 江苏 真的 再 适合 不过了 [捂脸][捂脸]

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