本文目录
- 塔尔德利发文疑似要离开鲁能，你怎么评价他在鲁能的4年职业生涯
- 为么申报奥运会的城市越来越少了
- OPPO相对于其他品牌优势在哪里
- 除了营销渠道，相对于小米而言，OPPO有什么优势
- 梅西来过中国吗在中国踢过哪些比赛
- 身边朋友普遍对OPPO好感度不高，OPPO真的有广告说的那么好吗
塔尔德利发文疑似要离开鲁能，你怎么评价他在鲁能的4年职业生涯
在足协杯的决赛上，国安同鲁能总比分打成3:3，但最终因为客场进球多的优势，国安捧起了冠军奖杯，而随后塔尔德利在社交工具上也表示对鲁能无缘冠军，感到非常遗憾，他也感谢了，这四年以来都有和球迷们的支持，而这样的一番话，更像是他对鲁能的一个告别，回顾塔尔德利这四年鲁能的职业生涯：
塔尔德利对于鲁能的贡献
在2015赛季，塔尔德利加盟鲁能，他给这里的球迷带来了很多的惊喜，刚开始的时候虽然状态不好，一度被球迷们称为水塔，但随着时间的深入，塔尔德利表现出来的状态越来越好，尤其是在本赛季，他得利迎来了鲁能的高光时刻，联赛攻入17球，排在射手榜第五位，而在足协杯上他的发挥也至关重要，面对国安的两个回合他都有进球。虽然塔尔德利的发挥非常出色，虽然他没有帮助鲁能拿到总冠军，虽然这四年他只有一个超级杯进账，但不能否认塔尔德利对于鲁能重要的作用。
从水塔到塔神的过程
塔尔德利本赛季鲁能球队的主要得分手，他与佩莱组成了一高一快的组合，这支组合也多次拯救球队，通过近期的出色表现，塔尔德利受到了山东球迷的认可，从水塔到塔神球迷也表示了对塔尔德利的喜欢。随着马加特的到来，塔尔德利的发挥更加出色，也迎来了自己的第二春，并成为了球队中的得分王，而遗憾的是2019赛季这名巴西人或将不会出现在鲁能队中。
塔神社交表达感谢
塔尔德利在球场上表现出了他的自身优点，他在接应和摆脱两个方面，展示出了巴西国脚的水准，同时随着年龄伤病加上休假，塔尔德利的体能状态也存在问题。塔尔德利在社交上这样说道：鲁能无缘足协杯冠军，让我感到很遗憾，主场2:2的比分未能让我们夺冠，我来到济南了，我为这里的一切感到自豪与骄傲，感谢这四年来对我的喜爱，对我家人的尊敬，相信在未来会有更好的事情发生。
无论塔尔德利是否继续留在鲁能，还是离开熟悉的橙衣军，他这四年的贡献，鲁能俱乐部会记在心里，每一个鲁能球迷都会看在眼里，他也是鲁能历史上的一位超级外援。
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为么申报奥运会的城市越来越少了
咱们国内的千万条街道，庆祝的人群是这样。
而这一次，当国际奥委会在秘鲁利马举行的委员会会议上正式公布了2024年和2028年夏季奥运会的主办城市时，上台的巴黎和洛杉矶代表却只剩下了尴尬而不失礼貌的微笑。
是的，没有慷慨陈词的竞争，只有平白直叙的过场。早已剧透了许久的所谓正式公布，更像是一场心知肚明的分锅大会。从万众争抢到门可罗雀，这十几年来在奥运会身上究竟发生了什么？
【道理很简单：怕赔钱】
起初，2024年奥运会是有很多申办者的：巴黎、波士顿、多伦多、汉堡、罗马、布达佩斯。但随着各申办城市筹备工作的推进，除了巴黎之外的所有竞争者全都选择了放弃。
2015年，因此市内调研显示未能取得足够的公众支持，美国奥委会宣布波士顿退出了奥运会的申办，由洛杉矶顶替；多伦多民调显示大约一半的市民反对申奥，加拿大奥委会的申办计划胎死腹中；汉堡举行了市内公投，结果51.7%的市民投了反对票，市长宣布退出申奥。
2016年，作为全球第一个申办2024奥运会的城市，罗马的新市长上台后多次公开反对前任的申奥计划，经过多次会议讨论之后最终如愿退出。
2017年，匈牙利一个叫做“动力运动”的社会团体发起了反对布达佩斯申奥的签名活动，最终收集到了26.6万个签名，超出了举办全民公投所需的13.8万个签名。政府认为这样的公投就算支持者胜出，也无法以一个团结的面貌筹备奥运，因此放弃了申办。
留下的独苗巴黎和被美国奥委会替补派上的洛杉矶成为了最后的两个竞争者。害怕接下来更没人申办的国际奥委会想出了一个聪明的点子：一城一届，雨露均沾。经过了友好的协商，2024年奥运会落户巴黎，而2028年奥运会同时打包给了洛杉矶，传统的“7年前竞选”从此作古。
为什么会这样呢？
上面那五个退出者的直接原因各有不同，但根源其实完全一致：当地居民觉得办奥运会赔钱。
很多人会问，那为什么以前会有那么多城市申奥呢？难不成举办个那么盛大的奥运会还有可能赚钱？
是的，真的有可能。
【感谢尤伯罗思】
让我们把目光放回30多年以前。1984年的夏季奥运会，有且只有一座城市提出了申办请求，那就是洛杉矶。嗯，历史果然是个不断重演的过程。
但这不战而来的主办权却让很多美国人根本高兴不起来。奥运会很可能赔得倾家荡产，而这些债务未来都要通过税收的形式转嫁给人民，这样的观点在当时已经成为了舆论的主流。1976年加拿大蒙特利尔奥运会就是最鲜活的例子。
在主办权争夺中击败了莫斯科与洛杉矶，使得当时的蒙特利尔市政府对奥运会充满了美好的想象。该市市长尚-卓博对奥运会的盈利能力更是充满信心：“就像男人不能生孩子，奥运会也不会亏本。”然而，蒙特利尔奥运会最终亏损了创纪录的24亿美元，背了10亿债务的市政府整整为此还债了30年，比现在的任何一个房奴都要惨。
改变这一切的，是洛杉矶奥运会筹委会主席彼得-尤伯罗思。
迫于压力，加利福尼亚政府并不愿意为奥运会买单，尤伯罗思不得不面对以民间力量承办奥运这样几乎无解的难题。他彻底研究了此前几届奥运会的收入与成本，发现在不考虑场馆建设费用的情况下完全可以实现盈利，并且奥运会这一品牌的商业价值远远没有得到足够的发挥。
于是，洛杉矶奥委会跑遍了整个城市所有的体育场馆，甚至跑到各所大学里借用了所有空闲的宿舍充当运动员村，完成了只修建4座全新场馆和1座办公楼就办下奥运会的终极挑战。同时，尤伯罗思在日常开支方面收紧了钱袋，所有组委会成员都被要求尽量开自己的车，必须用公车时也要几人共乘，以最大化地减少成本。
节流再努力，也不能解决奥运会亏损的本质。于是，尤伯罗思将工作重心放在了商业开发之上。9家指定赞助商，43家周边产品销售企业，带来了超过1亿美元的赞助费。奥运会也得到了各国电视台的青睐，转播权方面同样收获颇丰。
我们都记得，许海峰在洛杉矶为中国赢得了首枚奥运金牌。全世界电视观众也会记得，在奥运赛场上随处可见柯达、耐克与可口可乐的商标。整个体育界更加不能忘记的是，在成本不到5亿美元的情况下，1984年奥运会收获了2.5亿的利润，彻底改变了奥林匹克运动未来的走势。
如果说顾拜旦复兴了奥林匹克的精神，那么尤伯罗思可以说拯救了奥林匹克的账本。此后的各届奥运会基本上都以洛杉矶作为商业模板，赞助商也从此与门票、转播权并列为体育界的三大收入来源，成为了奥运会乃至全世界各项职业运动的发展方向。
【商业化的现代奥运】
1988年的汉城盈利3亿美元，1992年的巴塞罗那盈利500万美元，1996年的亚特兰大盈利1000万美元，他们都延续了洛杉矶奥运会的成功经验。
而到了2000年的悉尼，组委会的商业开发能力迈上了一个新的台阶。带有悉尼奥运标志的产品在世界各大机场同步销售，全球纪念品总计销售额4.2亿美元，创下了奥运历史最高纪录。悉尼奥运会达到91%的上座率、7.8亿美元的门票销售额，这两项数据同样为历届奥运会之最。
最终，悉尼奥运会直接支出17.4亿澳元，直接收入24.3亿澳元，盈利了7亿澳元左右(折合约4亿美元)。被萨马兰奇誉为“历史上最成功”的悉尼奥运会，也被舆论称作“最会赚钱”的奥运会。
对外公布了详细财报的北京与伦敦两届奥运会，则再次在直接相关收支上实现了盈利。根据审计署的报告，北京奥运会从2005年9月到2009年3月期间，直接收入为205亿元，累计支出为193.43亿元，利润为11.57亿元(折合约1.65亿美元)。
在北京奥运会的收入构成中，赞助商和转播权成为了创收的主要手段。
北京奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商等不同级别的赞助费以及特许经营收入达到了98.7亿元，占到了全部收入的48.1%；从国际奥委会得到的市场和电视转播权收入82亿元，占到了40%。
而传统体育赛事中最为看重的门票收入仅为12.8亿元，其主要原因是中国的消费水平比起欧美相对较低，同时北京奥运会的票价政策比较亲民。这也充分说明了目前奥运会经济可以不再以门票为主导，而着重于开发全球化推广中的附加价值。
而2012年的伦敦奥运会，从2011年4月到2013年3月的两年时间内，实际收入为19.62亿英镑，累计支出为19.42亿英镑，实现利润2000万英镑。
其收入构成中，5.86亿英镑的门票销售额占到了总收入的30%，也再次成为了奥运会最大份额的营收来源。国际奥委会转播权分成4.51亿英镑、赞助商收入4.79亿英镑，分别为总收入的23.1%和24.6%。门票、转播权与赞助商三足鼎立的收入模式，正是欧美职业体育的普遍现状。
因此，不同地区举办的奥运会，其营收模式有着不同的特点。但无论如何，商业开发必须成为现代奥运会的核心内容之一。或许很无奈，但这就是现实。
2004年的雅典奥运会，就是一个赢得口碑输了票房的最佳案例。以“欢迎奥运回家”为主旨的希腊人，举办了一届纯净的人文奥运。职业体育里常见的各种场边广告通通变成了奥运标志与口号，就连城市里可能在户外项目里入境的街边广告牌也不例外。这样的“绿色奥运”，受到了来自全球观众的好评点赞。
但是鲜花真的填不饱肚子。虽然雅典奥运会的财务数据没有对外公布，但所有人都看到了安保费用大幅度增长的新闻，以及没什么赞助商的现实。几乎所有媒体都预测雅典奥运会是1976年的蒙特利尔之后亏损最严重的一届，甚至可能是导致希腊经济危机的因素之一。
那么问题来了，既然奥运会不作死就能盈利，那为什么申办城市的居民不这么想呢？
【基建，不应全由奥运买单】
一个城市乃至一个国家，对于奥运会的准备工作肯定会涉及许多方面。没有哪个城市现有的体育设施足够满足300来个不同小项的世界性比赛，因此或多或少的新建场馆一直都是奥运会主办城市必须进行的工作。
北京奥运会的准备阶段，北京、天津、上海、沈阳、秦皇岛、青岛等城市新建和改扩建了36个比赛场馆、66个独立训练馆和国家队训练基地等共计102个奥运项目，总投资194.9亿元。即使是运动设施已经比较完善的伦敦，为了主办2012年奥运会，仍然新建了14个全新的体育场馆，另有多个体育场进行了翻新和扩建。
此外，更大的开支来自于基础设施方面。为了确保奥运会的圆满举行，并且留给全世界一个美好的城市形象，当地政府往往需要在城市规划、景观修缮、交通改造、环境治理等方面投入大量资金。
从1988年汉城奥运会开始，国际奥委会规定必须将政府出资进行的基础设施费用（包括场馆建设）独立出来，与奥运会的直接收支严格区别，并禁止利用奥运会的收入为基础建设买单。因此，此后的奥运会官方数据中，对于成本的计算都不包括修建场馆等基础设施。
2008年，北京奥运会和市政府新闻发言人刘志表示，7年来北京筹备奥运会的相关资金投入超过3000亿人民币，但其中的2800亿人民币都是城市总体建设投资。诸如地铁5号线、机场客运专线、官厅风电场工程等建设工程，本来就是“十一五”发展规划确定的项目，显然不能让奥运全部为之买单。与之类似，包括福布斯和俄新社在内的西方媒体预估，伦敦在筹备奥运会期间的基础建设也超过了200亿英镑。
这些基础设施的建设与改造，为奥运期间所有运动员和游客的衣食住行提供了方便，也为当地居民留下了宝贵的“奥运遗产”。但若是处理不当，就会变成负担沉重的“奥运坟墓”。
【奥运遗产的是与非】
首先，奥运场馆必须合理继续利用。巨资新建的奥运场馆，如何在未来的生命周期内收回成本一直是外界关注的话题。这些精心设计、长期施工的现代化场馆，在奥运闭幕之后每年仍旧需要承担高昂的维护费用，收回建造成本往往需要20年以上的时间。但是科学合理的管理，却可以让这些场馆创造出新的价值。
我们俗称“鸟巢”的国家体育场，在2008年奥运会之后的数年间，先后承办了意大利超级杯、阿根廷对抗巴西的南美超级德比杯等足球比赛，田径世锦赛等顶级单项赛事，众多海内外明星演唱会等文娱活动。同时，鸟巢也已经成为了北京的著名景点，每年吸引着大量游客前往参观，带来了不少门票和纪念品收入。
作为北京奥运会的另一个标志性场馆，水立方的转型也受到了广泛的好评。2008年水立方接待游客500万人次，是当年北京最受欢迎的景点之一。在奥运效应开始缓和之后，水立方开始走向多功能化之路，既承办国际跳水系列赛、短池游泳世界杯等高水平赛事，也举办全民健身系列活动、游泳救生员培训考核等民间活动，已经成为了集大型赛事与休闲娱乐等活动于一身的多功能水上中心。
随着北京成功申办2022年冬季奥运会，鸟巢和水立方还将为冬奥会继续贡献力量。
在伦敦，奥运会场最高建筑轨道塔被改造成了全世界最长最高的滑梯，主场馆伦敦碗已经被西汉姆联足球俱乐部租用了99年。球迷们可以在改建为专业足球场的伦敦碗继续欣赏到最顶级的体育比赛。这样与顶级职业体育的合作，无疑将大大延长奥运场馆的生命力。
而在雅典和里约，由于缺少相应或者接近等级的职业体育系统，以及缺少早期的改造规划，大量的场馆在奥运会结束之后就进入了闲置状态。有的还在为了今后的所有权纠缠不清，有的甚至直接就变成了无人维护的废墟。昂贵资金建成的体育场馆却变成了奥运月抛，当地的居民怎能不心痛？
其次，基础建设要和城市改造相结合。在奥运各大场馆选址与规划期间，主办城市往往借此机会全面整治城市环境，并优化交通网络。
在1988年举办奥运会之前，汉城(现为首尔)的城区基本上集中在汉江以北。筹备奥运会期间，韩国政府将不少场馆设施都规划在了城市南部，从而通过治理汉江、拆迁重建、整修公路、扩建机场等手段重塑了汉江之南的城市面貌。奥运会之后，这里开始变成汉城新生活的象征，并逐渐发展为商业繁华地段。还记得《江南Style》吗？没有汉城奥运会，可能也就没有红遍全球的骑马舞了。
2012年的伦敦奥运会，同样将主要场馆安排在了设施老旧的东部，借此机会整治了城市中相对落后的地区。而在悉尼、北京、伦敦等各届奥运会中，当地政府都会对轨道交通、高速公路、机场通道等进行全面改造，最终形成以公共交通为主导的现代化交通体系，方便了当地居民未来数十年的出行。
反面教材则是索契。在这个人口不到40万的城市，政府为了承办2014年冬奥会进行了极其夸张的全面改造。虽然满足了冬奥会的需求，但对于这座不大的城市来说，很多地方的改建还是太过奢侈了。包括基础建设在内，索契在冬奥会相关方面总计投入了510亿美元，超过以往所有冬奥会的总和，甚至比北京或者伦敦奥运会的基础建设支出还要高。如此疯狂的投入，对于地方经济的压力可想而知。
最后，要有效利用奥运会对经济的促进作用。因为奥运会期间的集中曝光，主办城市与国家可以在各国媒体中获得极其显著的宣传效果，并在旅游业中得到最直观的体现。2013年，伦敦吸引的海外游客比起前一年增加了130万人次，成为了世界上最热门的旅游城市之一。同年，造访英国的海外游客增加了6%，他们在英国境内的整体消费更是上涨了13%。
2013年，国际奥委会宣布东京申奥成功后，日本股市瞬间飙升，经济对于申奥的反映比起普通民众来得还快。对于日本政府来说，奥运的热潮正好可以刺激其普遍低迷的投资环境，为税收、货币的宽松政策提供强有力的后盾。
同时，每一届奥运会及其后续项目都会创造大量的就业机会。汉城奥运会提供了33.6万份工作，巴塞罗那的平均失业率在奥运之后从18.4%下降到了9.6%。而到了2012年的伦敦，仅仅是奥运会留下来的遗产项目就为当地增加了3418个长期的工作岗位。
奥运会带来的品牌效应，也会让主办城市吸引到更多的海外投资。从2012年奥运会开幕算起的一年时间内，英国得到了大约25亿英镑的外国投资，与奥运相关的额外出口销售额达到了59亿。英国政府曾经预测，伦敦奥运会在四年之内带来的宏观经济增加值为110亿英镑，但是14个月之后的实际收益已经达到了超越目标的142亿。根据独立评估机构的预测，奥运给英国带来的总收益将在280亿到410亿英镑之间。
将奥运热潮和经济发展更好地结合在一起，才是真正宝贵的“遗产”。
【结语】
对于办奥运是否值得的讨论，这些年持反对意见的声音已经越来越响。综上所述，想让奥运会从长远角度不至于变成一个赔本买卖，所在城市最好有可以继续利用场馆的职业体育，城市与人口规模不至于浪费奥运的宏伟基建，还要把奥运遗产与当地经济紧密结合。能做到这些的国家和城市，其实少之又少。
也有人说，奥运会真的到了改变的时候。现在的奥运申办过程就像变相的“鼓励攀比”，不如选出一些大都市然后直接依次轮办。又或者就将奥运会固定到雅典，由国际奥委会和各参赛国直接赞助，这样既可以保存奥林匹克的纯洁精神，又解决了雅典的设施维护问题，还能对希腊经济起到一定的促进作用。
此外，在奥运会的竞技项目方面是否要进行一定的缩减和修改，也成为了舆论热议的焦点。就拿世界第一运动足球来说，在已经有了国际足联主办的U20世青赛的情况下，再有一个U23的奥运会是否真的有必要呢？更不用说，因为奥运会足球比赛并非国际足联的下属赛事，职业俱乐部有权不放人去参加这项严重影响新赛季备战与开局的赛事。
在竞技层面上，奥运会足球比赛早已渐渐沦为“鸡肋”，很多球星圆一次参赛的梦想便浅尝辄止，这与奥运会在很多领域都代表着最高水平完全不符。重新寻求与国际足联的深度合作，或许是奥运会足球比赛未来的唯一出路。
从顾拜旦复兴奥林匹克运动至今，已经过了120多个年头。如今的奥运会，又一次来到了彻底变革的关口。
OPPO相对于其他品牌优势在哪里
1.售后服务不错，线下店铺多。
2OPPO品牌全球注册。对于追求现代生活方式的消费者，OPPO 可以提供比其他品牌更高质，可炫耀的数字产品，因为OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。唯美的广告也让oppo塑造了唯美的形象，他们的广告导演和演员均是来自韩国，拍摄也是按照韩剧的标准来进行的，因此受到许多年轻消费者的喜爱。
3OPPO有得天独厚的数码音频技术优势。OPPO从一个专注于视听的，MP3厂家转型至手机制造厂家，在拍照方面也有与众不同的能力，加上自主研发的PAD洁音降噪技术，成为音乐手机领域独树一帜的品牌。
4价格优势
1000~2000的手机价格竞争优势比较强，经验优势有成功的数码产品生产和营销经验，有自己的生产销售模式。
5研发优势
凭着雄厚的自主研发能力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，功能操作上力求简洁易用，在品质表现上力求完美。
6质量不错
有自己的工厂，可以很好控制手机质量和品质。
7广告
OPPO也在近两年的综艺娱乐节目中，除了与《快乐大本营》合作多年，OPPO赞助了1~4季《奔跑吧兄弟》和《挑战者联盟》，累计9亿元拿下《我们来了》两季的独家冠名，赞助《极限挑战2》，以及第二季《中国新歌声》；在国际上，OPPO花重金成为巴塞罗那足球俱乐部的全球赞助商、南美超级德比杯独家冠名赞助商，以及全美超模时尚派对的官方合作伙伴等。
除了营销渠道，相对于小米而言，OPPO有什么优势
谢邀！除了营销渠道，相对于小米而言，OPPO有什么优势？小编就个人对产品的观察，谈谈自己的看法：
1.OPPO产品所定位的消费者，比小米的消费能力强。地球人都知道，小米定位的是“得屌丝者得天下”，有着“价格屠夫”的称号，小米的定位，追求着超高的性价比。而OPPO的产品，定位着小年轻一代及女性同胞，这部分人群的消费能力，明显是比所谓的屌丝的消费能力强。
2.精品打造，从近期的产品系列来看，小米的产品系列比较多，有电视、有智能家居、有手机，就手机而言，小米的产品也分类比较细，而OPPO相对于手机的生产，每年推出一至两款产品，从而容易集中精力打造爆款。
3.宣传攻势，从产品的宣传攻势来看，估计OV是最下得投入本钱的了，快乐大本营、奔跑吧兄弟、挑战者联盟、我们来了、极限挑战2、中国新歌声均能看到OPPO的广告。巴塞罗那全球赞助商、南美超级德比杯独家冠名赞助商，以及全美超模时尚派对的官方合作伙伴。代言人有：莱昂纳多、鹿晗、李易峰、杨洋、杨幂等明星。同时在心花路放、窃听风云3、一又二分之一的夏天、我是证人、盗墓笔记、微微一笑很倾城等热门影视剧中进行植入。反而小米的广告，就显得有点小家子气了。
4.产品外观，说到产品的外观，就不得不提R15，小刘海，过渡色，双面玻璃，不得不说，OPPO在产品的外观设计方面，在迎合年轻人及女性同胞方面，确实下了一番功夫。也许是追求更高的性价比，小米的外观设计一直可以用“中规中矩”来形容，外观的设计一直不是小米的卖点之一。
5.产品质量，不得不说，从身边实际两款产品的对比来看，小米存在容易发热、耗电快、容易死机，而相比之下，OPPO则相对比较少此类问题。
小编对手机的使用，并无明显的偏好，同为国产手机，也希望两者既是竞争关系，亦希望通过竞争，两者能共同进步。
以上仅为小编个人的意见和看法，非喜勿喷。欢迎走过路过的亲们点赞和关注。
梅西来过中国吗在中国踢过哪些比赛
在05年的时候，梅西跟随巴萨来到中国参加商业比赛，当时在澳门巴萨9:0狂胜中超冠军深圳健力宝队，当时还是小将的梅西替补出场，打进两个进球，送出两次助攻。
07年梅西在巴萨中国行时参与《天下足球》的录制。
08年梅西带领阿根廷获得北京奥运会冠军，在决赛中梅西助攻迪玛利亚打进全场唯一进球，获得阿根廷足球国家队第二次奥运会冠军。
14年梅西率领阿根廷在北京鸟巢参加南美超级德比杯，最终0:2输给宿敌巴西。
17年梅西接受凤凰卫视《名人面对面》的专访。
身边朋友普遍对OPPO好感度不高，OPPO真的有广告说的那么好吗
去年10月入手R9S，到现在正好一年多点，机子整体情况就是针对年轻人，裸机手感可以，主打快充和拍照及颜值，手机一年时间没有出过问题，电池损耗也不大。不过OPPO做的最好的还是它的广告，从各个方面各个节目渗透进消费者的视野，有个东西叫习惯，这个玩意儿很可怕，所以说OPPO做的好是因为营销做得好
