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高管领导力教练
高管教练，意味着帮助高管们处理纷繁复杂的业务和组织问题，协调个人动机以及整体利益之间的关系。事实上这是目前我所从事的最具智力和情感挑战性的工作。
教练式领导自己会、更会“教” 教练式领导善于训练下属 要严格训练下属。中国女排当年的“五连冠”，扎根于大松博文教练的“魔鬼训练”。
首先，教练式领导要“教”。那就要做内行，正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做，还要教为什么。
伍伯兰是CBA福建队总经理。高管领导力教练高管教练，意味着帮助高管们处理纷繁复杂的业务和组织问题，协调个人动机以及整体利益之间的关系。事实上这是目前我所从事的最具智力和情感挑战性的工作。
“教练式领导力”需要管理者改变自己关于控制和命令的常规管理方式，将成长的空间让给员工。
比较常见的领导力培训包括CEO12篇高管领导力提升、EMBA及EDP项目《领导者之剑-问题分析与解决》，《MTP-管理才能发展训练》，《领越领导力》，《五维教练领导力》，《管理学》，《管理心理学》，《心理学》等。
蔡振华掌管足协五年,对中超带来了哪些改变?
1、蔡振华留下九大变故，四年中超价值翻了26倍 事实上，自蔡振华就任中国足协主席以来，他领导下的中国足球取得了长足的进步。
2、5 蔡振华担任足协主席的这个时期，也曾饱受诟病，曾被退役运动员讽刺为“一个打乒乓球的居然来管中国足协。”但公正地说，蔡振华主政时期，是中国足球02之后最好的一个时期。
3、在蔡振华掌管足球的那些年里，中国男足水平直线下降，不断失利。蔡振华足球有很多批评。在这样的背景下，蔡振华终于在去年离开了中国体育。
4、同时，这两个足协主席走的路线是两个足球的极端。蔡振华在任期间让俱乐部乱来，这也是金元足球出现，迎来中超十年盛世的原因。在他任职期间，粉丝们乐此不疲。俱乐部和球员都受益，国家队在外围赛击败韩国队，预赛进入前12。
5、2010年在中国足球陷入动荡不安时，蔡振华勇挑重担分管中国足球并出任第10位中国足协主席，虽然没有让中国足球有立竿见影、脱胎换骨般的提升，但稳定为主的蔡振华还是促进了中超联赛的繁荣。
蔡振华为什么没当成局长了
卸任公职、专任足协。蔡振华2017年因10年期到自然卸任总局副局长，并不再转让其他行政职位，开始专职继续担任足协主席到2018换届，并谋求连任。继续仕途、放弃足协。
在2007年成为国家体育总局副局长后，蔡振华率领代表团参加了一系列体育赛事。他在体育界的转折点发生在2010年，当时他开始掌管足球，并于2014年成为足协主席。在蔡振华掌管足球的那些年里，中国男足水平直线下降，不断失利。
离开国乒后，蔡振华一度成为了总局副局长、足协的一把手，此后蔡振华到了总工会担任二把手。
功成名就的蔡振华在2002年胜任乒羽中心副主任和 体育 总局副局长后，乒乓球队基本放权刘国梁和施之皓，开启了自己的行政管理工作。
现任中国国家体育总局副局长。为什么国家一而再再而三的选择蔡振华呢？我想大概就是因为蔡振华的勇气和毅力。早期在当运动员时期，蔡振华就一非凡的实力俘获了大众的心。并且凭借实力拿到了各种各样的荣誉以及荣誉称号。
中国足协主席是什么级别
1、副部级。中国足协党委书记、主席的行政级别为正厅级，即三级管理人员，足协主席是副部级，副总为部门副职级，为四级管理人员。
2、中国足协本身是正局级单位，但是足协主席常常由分管足球的体育总局领导担任足协其实就是体育总局足球运动管理中心，足管中心主任是足协的常务副主席，主持日常工作，所以足协主席一般是副部级干部，常务副主席是正厅局级。
3、中国足协属于事业单位，并没有明确的行政级别，但是中国足协主席一般由部级官员担任，副主席多为正厅局级。
4、正厅级单位。现任中国足协主席陈戌源是由上海国际港务（集团）有限公司党委书记、董事长调任而来，上海国际港务（集团）有限公司党委书记、董事长的行政级别为正厅级。
5、这个级别就是正厅级，从以上的内容来看中国足协是有行政级别，中国足协是中华全国体育总会的单位会员，他主要接受的是国家体育总局以及民政部的各方面管理，整体来说他可以作为一个事业单位。
6、中国足协主席，行政级别为副部级。中国足球协会是中华人民共和国境内从事足球运动的单位和个人自愿结成的唯一的全国性的非营利性社会团体法人，是中华全国体育总会的单位会员，接受国家体育总局和民政部的管理。
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