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你只看到万达体育的低调,却看不到王健林背后的布局
1、通过这个股权的划分，我们能够看到大连的这家万达集团的股份有限公司，其实就是王健林自己所掌控的，虽然他们有着万达集团的100%的股权，但是这并不代表着他们能够100%的去控制整个集团的业务。
2、不怵官场，往来自如，天生的大院气质，言出必行的个性，这样的王健林颇显神秘——在很多人眼中，受政府青睐的万达似乎游离于市场竞争之外。王健林的父亲曾是省级官员，加上18年的军队生涯以及转业后在国企的经历，让王健林深谙政府之道。
3、王健林直接或间接拥有万达商业地产IPO前总共59%的股份，如果公司此次发行新股10%，王健林发行后持股比例仍有564%。按照其市值将达到500－1000亿美元来看，王健林的身家在IPO之后有望达到268－536亿美元。
4、说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。
5、但是站在我个人的角度来看王健林万达陷入资本困局，他从首富座上下来。证明了一点，很多企业都是顺着潮流趋势，顺着更大的方向去的。
6、王健林这位首富如果继续这样亏损下去，那么即将可能变成“首负”。王健林之前为了重新布局中国市场，降低亏损回笼资金链，全力清理了国外资产。同时以张近东为首的四大企业巨头，也伸出了援手支持了王健林340亿元。
王健林和足球的爱恨情仇有哪些?
在比赛结束之后，王健林就当着记者的面宣布大连万达永远退出中国足坛。王健林说他自己作为老板对于中国足坛这些黑暗简直是感到太失望了，自己不怕亏钱，但是他害怕的是足球的这些阴暗场面。
因为王健林4年烧30亿支持国足，却因黑哨告别足坛20年。查询快懂百科显示，因为王健林4年烧30亿支持国足，却因黑哨告别足坛20年。足球运动，最早的起源在中国。在春秋战国时期，就出现了蹴鞠或名塌鞠。
投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。
从王健林的话中就可以看得出，他之所以这样做，真的是没有太大的名声。因为他消耗巨大资金去培养这些小孩学习足球的时候，知道的人是特别少的。
谁知王健林却大声说“你有事情可以先走！”王洪礼拂袖而去。谁都没想到 万达的老板王健林宣布了一个如炸弹一般的决定——万达永远退出足坛的决定。其实单纯从赛场上来看，大连万达有至少三个点球被漏判了。
王健林为什么说中国足球黑
1、王健林说他自己作为老板对于中国足坛这些黑暗简直是感到太失望了，自己不怕亏钱，但是他害怕的是足球的这些阴暗场面。他也希望中国足协的领导能够肃清足球场上的这些败类。
2、万达集团从1993年开始涉足中国职业足球，当时大连万达大概在1994年、1996年、1997年和1998年赢得了联赛冠军。而且在2000年初的时候，万达退出中国足坛，他们将球队卖给了大连实德这个集团，王健林直言说到了中国足球的根本问题。
3、还有一点，就是中国人口的素质问题。其实，中国人口的素质根本提高得不多。比如中国国家队的球员，成天作风懒散，纪律不严。在他们心中，“为国效力”的思想根本没有，踢球为了什么？说白了，MONEY。
4、王健林说：“主要是制度有问题，管理足球的机构是官办的，它管理的事情是市场化的，似乎想让他按市场化来走，这个体制和市场化的运动存在很大的矛盾。管理部门是任命的，而不是选出来的，这是很难调和的。
5、还记得当时万达搞足球，也曾经辉煌一时，但是最后还是被打败了。王健林在退出中国足坛的那些话也没有撼动中国足球，何况是我们呢？所以中国足球要想彻彻底底的改变，首先要从制度上采取变化。
6、”在提到创办中国杯的初衷时，王健林说：“在80年代有过一个非A级赛，就是长城杯，打了五年就没有了。
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