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阿迪达斯有哪些形象代言人
足球 卡卡、加雷斯-贝尔、纳尼、弗莱彻、卡佐拉、魏斯、比尔萨、阿内尔卡、耶伦、亚德松、小卢卡斯、赫弗伦、若奥穆蒂尼奥、波斯蒂加、施魏因施泰格、布雷诺、波多尔斯基、穆勒、范比滕、阿尔滕托普、奥利奇、布特、阿德勒、吉莫什丘克、博阿滕、杰拉德、中村俊辅、查理亚当、法比奥奥雷里奥、丹尼尔帕切科、威尔逊、斯蒂芬达比、谢尔威、罗德维尔、马丁凯利、弗拉纳根、埃克尔斯顿、阿亚拉、阿隆索、塞纳、贝克汉姆、兰帕德、切赫、卡卢、斯托拉里、巴拉克、阿森霍、本泽马、特雷泽盖、穆斯莱拉、卢加诺、卡瓦尼、普拉努斯、斯奎拉奇、维尔马伦、古尔库夫、斯奎拉奇、梅内兹、科斯切尔尼、迪亚瓦拉、本阿尔法、吕费耶、波拉蒂、迪马利亚、贝隆、阿弗拉比、马丁斯、奥迪亚、登巴巴、朴周永、车杜里，香川真司、恩戈格、乔利斯、莫拉斯、帕帕多波洛斯、查里斯特亚斯、佐瓦斯、耶卡斯、巴里、厄普森、赖特菲利普斯、卡拉格、切伦多洛、阿尔蒂多尔、埃杜、贝尔哈吉、鲍德布斯、拉森、杰布尔、齐亚尼、卡迪尔、汉达诺维奇、布雷奇科、德迪奇、诺伊尔、奥戈、塔什彻、特罗霍夫斯基、克罗斯、卡希尔、克拉罗夫、卡察尔、潘特里奇、日基奇、苏伯蒂奇、库兹曼诺维奇、吉安、潘特西尔、安南、乔纳森蒙萨、萨尔佩、斯特克伦堡、马泰森、彼得斯、斯哈斯、亚罗利姆、法尔范、马蒂普、泽罗伯托、韦斯特曼、尼格尔、德容、西姆德容、德泽乌、凯尔、阿格、格伦夏尔、约根森、托马森、卡伦博格、图拉朗、西蒙鲍尔森、内田笃人、矢野贵章、森本贵幸、具滋哲、孙兴民、舒波莫廷、克里希托、德罗西、佩佩、帕隆博、卡塞雷斯、博内特、巴雷托、桑塔纳、博塞茹尔、达席尔瓦、卡利维罗斯、巴尔德斯（巴拉圭）、佩卡里克、谢斯塔克、维泰克、延德里谢克、巴斯托斯、卡纳莱斯、拉斯迪亚拉、罗马里克、克拉尼察、德梅尔、卡瓦略、列德松、西芒、阿尔梅达、科恩特朗、巴尔内塔、恩库夫、沃尔夫利、格里希丁、埃吉曼、菲格罗亚、伊斯拉、比达尔、马克冈萨雷斯、海皮亚、奥古斯托、洪特、博罗夫斯基、马里卡、赫尔曼、阿德巴约、维埃拉、萨穆埃尔、皮纳尔、海因策、大卫席尔瓦、苏亚雷斯、坎比亚索、扎内蒂、泽瓦拉、奥索里奥、莫雷诺、弗朗哥、格拉菲特、哲科、米西莫维奇、迭戈、西塞、安德森、贝尔巴托夫、范佩西、范博梅尔、罗本、劳尔、萨维奥拉、里克尔梅、克雷斯波、马克西罗德里格斯、拉维奇，弗兰、拉姆、 德尔·皮耶罗、亚昆塔、布里吉、辛普利西奥、布罗基、德希尔维斯特里、莱德斯马、毛里、埃尔拉内斯、弗洛卡里、多纳蒂、迪瓦约、扬库洛夫斯基、内德维德、保蒂斯塔、卡斯特罗、福兰滕、迪福、科斯塔、纳斯里、马切纳、瓜尔达多、德米凯利斯、里卡多·夸雷斯马、德尔迪约克、基斯林、库伊特，格罗斯克鲁伊茨、萨姆、罗尓菲斯、本德、瓦伦西亚、沃洛宁、齐沃、巴德什图贝尔、雷维耶、普拉尼奇、布兰当、卢乔冈萨雷斯、阿贝罗阿、德拉雷德、佩德罗莱昂、根特纳、列拉、格拉内罗、加拉伊、罗斯特、默特萨克、华金、托伦、彼得里奇、西索科、埃利亚、佩罗蒂、内格雷多、略伦特，卡恩、齐达内、梁赞采夫、帕夫柳琴科、许尔勒、伊利切维奇、赫韦德斯、胡梅尔斯、施梅尔策、拉基奇、格雷罗、格里格拉、梅克赛斯、巴格弗雷德、劳施、默克尔、艾曼努埃尔森、巴利奇、斯图里奇、阿什利扬、施瓦布、赖纳茨、蒙托利沃、斯科耶布莱德、本哈提拉等。
代言人卡卡
网球
德约科维奇、穆雷、萨芬、巴格达蒂斯、冈萨雷斯、特松加、西蒙、沃达斯科、布莱恩兄弟、海宁、萨芬娜、伊万诺维奇、帕夫柳琴科娃、沃兹尼亚奇、汉图科娃。
英式橄榄球
乔纳·罗姆（新西兰全黑橄榄球国家队传奇）、
jonah lomu
德雷干、奥利弗、莱昂·麦克唐纳德、卡洛斯·斯宾塞、泰恩·兰代尔。
板球
萨钦·泰杜尔卡（印度板球传奇）、凯文·皮特森（英国板球传奇）、伊安·贝尔、萨尔曼·布特、拉文德拉·加德加、弗雷迪·弗林托夫、马利克
世界板球传奇Sachin Tendulkar
英国板球国家队
。
美式橄榄球
安东尼奥·盖茨、斯蒂芬·尼尔
棒球
科特·席林、诺马尔、拉菲尔·帕米罗、帕尔米洛因。
篮球
特雷西·麦克格雷迪、蒂姆·邓肯、德里克·罗斯、约什·史密斯、安托万·贾米森、德怀特·霍华德、昌西·比卢普斯、孙悦。
冰球
辛尼·克罗斯比、奥维金、马尔金、奎琳。
田径
泰森·盖伊、坎贝尔、罗伯斯、瓦里纳、格布雷西拉西耶、菲利克斯、弗拉西奇、加纳罗林森。
游泳
索普
拳击
阿里
歌手
RAIN、陈奕迅(EASON)、katy perry、2NE1、周柏豪、angelababy（杨颖）。
演员
郑智薰、吴彦祖(DANIEL)、李冰冰、李连杰、阮经天、 钟欣桐(阿娇）、angelababy（杨颖）
ABC分析法是谁在研究什么时采用的图表
ABC分类法又巴雷托分析法，它是称根据在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A 、B、 C 三类，所以又称为ABC分析法。
ABC分析法昌由意大利经济学家马需托首创的，1879年，巴雷托在研究个人的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的由入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图，该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次。识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面，1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC法。1951年-1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。1963年，德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法
什么叫做ABC分析法
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.��ABC成本法(Activity Based Costing)又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,ABC分析法是基于活动的成本核算系统.有学者认为,这种成本核算的思想起源于20 世纪30 年代末、40 年代初美国会计学家科勒(E.Kolher) 的思想.科勒发现采用传统的以人工小时来分配间接费用无法正确计算水力发电行业的成本.因为相对于主要用于对设备进行监控和维护的人工来说,水力发电的主要成本是发电设施等固定资产的折旧和维护费用等间接费用,而原材料水不需从市场上购进.因此,科勒提出了“作业成本计算法“.分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年,巴雷托在研究个人的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的巴雷托图,该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面,1951年,管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年-1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,德鲁克将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理 可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年,巴雷托在研究个人的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的巴雷托图,该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面,1951年,管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年-1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,德鲁克将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理
可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.fr=ala0_1_1
什么是Abc分析法
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.��ABC成本法(Activity Based Costing)又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,ABC分析法是基于活动的成本核算系统.有学者认为,这种成本核算的思想起源于20 世纪30 年代末、40 年代初美国会计学家科勒(E.Kolher) 的思想.科勒发现采用传统的以人工小时来分配间接费用无法正确计算水力发电行业的成本.因为相对于主要用于对设备进行监控和维护的人工来说,水力发电的主要成本是发电设施等固定资产的折旧和维护费用等间接费用,而原材料水不需从市场上购进.因此,科勒提出了“作业成本计算法“.分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年,巴雷托在研究个人的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的巴雷托图,该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面,1951年,管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年-1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,德鲁克将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理 可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年,巴雷托在研究个人的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的巴雷托图,该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面,1951年,管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年-1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,德鲁克将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理
可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.fr=ala0_1_1
皮具ABC类
ABC分类法又巴雷托分析法，它是称根据在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A 、B、 C 三类，所以又称为ABC分析法。
ABC分析法昌由意大利经济学家马需托首创的，1879年，巴雷托在研究个人的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的由入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图，该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次。识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面，1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC法。1951年-1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。1963年，德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。
ABC法大致可以分5个步骤。
（1） 收集数据。针对不同的对象和分析内容，收集有关数据。
（2） 统计汇总。
（3） 编制ABC分析表。
（4） ABC分析图。
（5） 确定重点管理方式。
我们以库存管理为例来说明ABC法的具体应用，如果我们打算对库存商品进行年销售额分析，那么：
首先，收集各个品目商品的年销售量，商品单价等数据。
其次，对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算销售额、品目数、累计品目数、累计品目百分数、累计销售额、累计销售百分烽等。
第三，作ABC分类表。在总品目数不太多的情况下，可以用大排队的方法将全部品目逐个列表。按销售额的大小，由高到低对所有品目顺序排列；将必要的原始数据和经过统计汇总的数据，如销售量、销售额、销售额百分填入、计算累计品目数、累计品目百分数、累计销售额、累计销售额百分数；将累计销售额为60~80%的前若干品目定为A类；将销售额为20~30%左右的若干品目定为B类；将其余的品目定为C类。如果吕目数很多，无法全部排列在表中或没有必要全部排列出来，可以采用分层的方法，即先按销售额进行分层，以减少品目栏内的项数，再根据分层的结果将关键的A类品目逐个列出来进行重点管理。
